Como oferta para um trabalho de manutenção

Não existe uma fórmula um conjunto para descobrir o preço de um trabalho de manutenção, seja ele construção de manutenção, remoção de neve ou manutenção do gramado. Todas as propostas de trabalho de manutenção, no entanto, terá alguns denominadores comuns que você terá de levar em consideração ao determinar o que cobrar um cliente. Por exemplo, o custo direto, custos indiretos e custos gerais são três considerações ao calcular lances, se é para um único trabalho ou para uma temporada inteira ou ano de trabalho. Superfaturamento pode custar-lhe potencial underpricing Business- pode custar-lhe dinheiro. Saber como chegar a um número razoável é crucial.

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Pergunte ao seu potencial cliente o que ela paga atualmente para a manutenção proposto e quais serviços estão incluídos. Ela não pode dizer-lhe, mas pedir não pode ferir. Se você sabe sua situação atual, você pode decidir se é mesmo a pena oferecendo no trabalho. Talvez a equipe de manutenção corrente faz um trabalho bang-up por um preço justo, mas o proprietário está à procura de um preço mais barato. Se você não pode honestamente fazer o trabalho por um preço mais baixo, não ofereça no trabalho.

Descobrir os números envolvidos no âmbito de trabalho. Em uma tentativa de manutenção do gramado, estes números seriam a metragem quadrada do gramado, metragem linear de áreas que necessitam de afiação e o número de arbustos, árvores ou outras plantas que precisam ser podadas.

Considere quaisquer outros serviços que você precisa fornecer, como fertilizar o gramado ou capina.

Calcular os custos de homem-hora para o trabalho. Se um empregado pode cortar 20.000 pés quadrados em uma hora, por exemplo, e pode afiar 5.000 pés lineares em uma hora, você precisaria para dar conta de quatro homens-horas de trabalho em um gramado que é de 40.000 pés quadrados e tem 10.000 pés de afiação .

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Fator em todos os seus custos operacionais de negócios, como o seu próprio salário, despesas de viagem, compras de equipamentos manutenção e conservação, pessoal de escritório e despesas gerais. Incluir outros custos indiretos, tais como seguros. seu lucro demonstração de resultados pode ajudá-lo neste processo. Divida esse total pelo número de funcionários que você tem. Vamos dizer que você tem cinco funcionários e seus custos operacionais totais são de US $ 60.000 por ano. Isso representa US $ 12.000 por empregado, ou US $ 1.000 por mês. Se os seus funcionários a trabalhar 40 horas por semana, ou 160 horas por mês, o custo operacional por empregado é de US $ 6,25 por hora. (Ver Referências 1)

Adicionar este custo operacional para salário por hora de seus funcionários. Um trabalhador que ganha US $ 10 por hora, mais despesas operacionais, está a custar-lhe US $ 16,25 por hora. Multiplicado por cinco funcionários, seus custos de trabalho são de US $ 81,25 uma hora para cada trabalho (se todos os cinco funcionários estão trabalhando).

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Fator em qualquer margem de lucro que você escolher e adicioná-lo ao total dos custos do trabalho. Se você estimar que o trabalho vai levar duas horas para ser concluído, que é 10 o total de homens-horas com cinco funcionários, ou US $ 162,50 para os custos do trabalho. A margem de lucro de 20 por cento seria de R $ 32,50 eo total que você lance para o trabalho seria de R $ 195. Certifique-se de acrescentar quaisquer custos duros ou diretas ao total, como o preço dos fertilizantes ou lascas de madeira. (Ver referências 2)