Como Iniciar uma franquia

Como empreendedorismo portal minhas próprias anotações de negócios, formando sua própria franquia pode ter uma ideia de negócio existente e foguetes-lo em renome internacional e crescimento sem precedentes. No entanto, nem todas as empresas são adequados para franchising, e sem um planejamento meticuloso, análise e gestão de riscos, uma nova franquia pode ser uma receita para o desastre.

De acordo com a consultoria do Grupo iFranchise, as empresas precisam fazer um balanço de sua viabilidade como uma franquia antes de ir para a frente nesse caminho. identifica 12 critérios preditivos para determinar o sucesso franquia. Entre eles estão teachability e transferência de conhecimento, compromisso com a construção de relacionamentos de longo prazo e retorno sobre o investimento. Para que uma franquia para ser atraente e viável para um franqueado, deve permitir lucros superiores a quaisquer taxas pagas. O Grupo iFranchise procura um ROI de 20 por cento no segundo ou terceiro ano de operações de um franqueado como um "Teste de ácido" de viabilidade.

Um negócio de franchising é um processo longo e caro, observa Entrepreneur Magazine, e ser capaz de franquia não se traduz necessariamente em vendas vivo, com os franqueados, reunindo-se com o conceito. Custos para franquia pode ser de US $ 100.000 ou mais, assim que sua empresa precisa ter os recursos existentes e, de preferência, observa consultor de franquia Joel Libava, dois ou mais comprovada unidades lucrativas além da primeira operação antes de se aventurar em franchising. Uma vez que você faz, à espera de pagar para uma ampla gama de serviços de apoio franquia, incluindo advogado, consultor e taxas de contabilidade, bem como as despesas de pessoal e publicidade.

Como franqueadora, você deve preparar três documentos legais fundamentais para seus franqueados, sujeitos a leis franquia divulgação estaduais e federais: a documento de divulgação franquia, uma acordo de franquia e uma loja de locação. No documento de divulgação franquia, por exemplo, a Federal Trade Commission exige que você forneça declarações financeiras auditadas, um manual operacional, bem como biografias de sua equipe de gestão.

Consultar com um advogado de franquia na elaboração destes documentos, incluindo disposições fundamentais sobre:

• taxas de franquia e royalties
  
• o tamanho dos territórios premiado
• seu programa de treinamento
• critérios de elegibilidade franqueado

Documentos adicionais para fornecer aos franqueados quando solicitadas: declarações de lucros e perdas lojas de específicos e litígios pendentes por franqueados existentes. Você deve estar disposto a compartilhar esses documentos livremente com os candidatos franqueado como parte de seu processo de due diligence. Verifique com o seu estado para quaisquer outras exigências de registro de franquia específicas para seu estado.

Uma vez configurado como uma franquia, agora você deve convencer os franqueados futuros de franquia com a sua empresa. Contratar uma equipe de pessoas de contato franquia para responder perguntas, solicitar as vendas e estimular o interesse. Participar de feiras de franquia ou contratar empresas de franquia de marketing para obter a palavra para fora. Conte com a ajuda de consultores de franchising para apresentar a sua franquia para seus clientes.