Gestão de Cuidados de Saúde e Projeto

O campo da saúde é cheia de crescimento e transformação. Como tal, os administradores de cuidados de saúde tornaram-se mais envolvido com gerenciamento de projetos. Parte do processo de crescimento da indústria de cuidados de saúde tem a ver com o desenvolvimento de novos programas de pacientes, bancos de dados do paciente para prontuários médicos e os avanços tecnológicos. Assim, há uma conexão laboriosa entre cuidados de saúde e gestão de projectos.

Quando ouvimos cuidados de saúde, que associam o termo com médicos, hospitais e farmácias locais. No entanto, a indústria de cuidados de saúde não é tão básico como era antes. cuidados de saúde tem se expandido em uma indústria que se espalha em vários domínios administrativos, políticos e globais. Há ainda médicos, hospitais e farmácias, mas a indústria engloba fabricação de produtos farmacêuticos, a engenharia de equipamentos médicos, pesquisa e desenvolvimento para a cura de doenças, seguradoras, o envolvimento político e da globalização para expandir serviços de saúde para outros países ao redor do mundo. Tornou-se uma indústria baseada na inovação. Consequentemente, tornou-se necessário para os administradores de saúde para acompanhar o gerenciamento de projetos que a indústria exige.

Projetos são as forças motrizes por trás mudança e crescimento, mas os projetos não pode existir sozinho. Eles devem ser criados, concebido e gerido por indivíduos que estão empenhados em ver um projeto até o fim. Gerenciamento de projetos é ato de criar a visão de um novo projeto, determinando a forma como o projeto pode ser desenvolvido, chegando com um orçamento de projeto, resultados e horários, minimizando riscos e contratempos e garantir que o projeto seja implementado com sucesso. gerenciamento de projetos desempenha um papel importante em fazer mudanças bem-sucedidos e desenvolvimentos no campo da saúde.

De acordo com a edição de setembro de 2009, de “Artes e Saúde” Journal, quando as pessoas entram no campo da saúde como administradores, eles devem se preparar e esperar, para liderar a companhia através de mudanças organizacionais em algum momento durante a sua administração. A natureza da indústria de cuidados de saúde é que ele está passando por mudança contínua. Devido ao constante movimento e progressão, as pessoas que trabalham na área da saúde deve antecipar que suas organizações, seja ela pequena ou grande em tamanho, serão impactados pelas mudanças inovadoras que estão ocorrendo na indústria.

Para sustentar o crescimento, as organizações de saúde devem designar um departamento de gestão de projeto ou equipe que é responsável por supervisionar novos projetos. A equipe ou departamento deve ser composta de indivíduos que são certificados gerentes de projeto ou têm forte experiência em gerenciamento de projeto. Para fazer uma equipa abrangente e bem-arredondado, os indivíduos devem ter várias origens em áreas como pesquisa, desenvolvimento, manufatura, finanças e tecnologia.

Ao instituir novos projetos, as organizações de cuidados de saúde pode maximizar a sua rentabilidade. Novos projetos normalmente trazer novos fluxos de receita, novos atores e mais consumidores. O potencial de expansão para as organizações de saúde pode resultar em benefícios financeiros. De acordo com o número de 2007 “The Service Industries Journal”, uma vez que o campo da saúde avança diariamente, as organizações devem construir sistemas de gerenciamento de projetos e equipes em sua estrutura organizacional, para que possam estar preparados para fazer as mudanças necessárias para manter-se com ou inovar, as mudanças evolutivas em torno deles.