Os usos de Contabilidade de Gestão

contabilidade de gestão é a utilização de dados contabilísticos para auxiliar a equipe de gestão com informação útil no processo de tomada de decisão. Isso faz com que a fazer mais de um processo científico e menos de um palpite decisão. Isso é importante quando uma empresa tem uma baixa margem de erro. contabilidade de gestão é voltada para dentro focado e não se concentrar em questões de relatórios ou requisitos de conformidade.

contabilidade gerencial fornece a equipe executiva com a informação necessária para tomar decisões financeiras e gerenciais racionais. A informação proveniente de uma grande variedade de técnicas e processos destinados a descobrir os números dentro dos números. Estas técnicas incluem a análise de variância, que é usado para comparar os limites financeiros orçados para os gastos reais. análise de variância é importante para manter uma empresa no caminho certo. Overshooting um orçamento pode apagar os lucros a um ritmo alarmante. Se uma empresa tem uma margem baixa, os lucros podem desaparecer completamente.

Orçamento é o processo de atribuição de dinheiro para cada departamento e da equipe por um período de tempo. Orçamentos geralmente são criados uma vez por ano, pouco antes do ano fiscal começa. Orçamentos são criados por estudar as tendências históricas de receitas, despesas e custos indiretos. Estas tendências são transportados no mesmo ritmo em uma tentativa de prever o futuro. Esta informação é então usada para construir um orçamento. Cada departamento terá seu próprio orçamento separado que serão incorporados no orçamento geral da empresa.

planejamento estratégico usa muitas das mesmas técnicas como orçamento. Estas técnicas são destinadas a trazer o futuro para o foco em uma tentativa de prever o seu resultado. Isso é feito para determinar se novas operações são viáveis ​​ou recomendados. Quando as empresas estão prontos para expandir um departamento, adquirir outra empresa ou fusão com um concorrente, alguma forma de previsão estratégica deve ser realizada. Este utiliza tendências históricas e da indústria para construir um modelo do que a nova organização pode parecer em termos de resultados financeiros. Um conjunto de pro forma, as demonstrações financeiras hipotéticos é criado e apresentado à equipe executiva para determinar se o empreendimento deve ser adotada ou abandonada.

contabilidade gerencial também é usado para avaliar um negócio resultados além do que as demonstrações financeiras estão dizendo ao leitor. As demonstrações financeiras são grandes para demonstrar o desempenho da empresa durante um período de tempo estabelecido. No entanto, as declarações por si só, sem análise, não nos diz nada mais. No entanto, se as declarações são utilizados para realizar a análise, muito mais pode ser determinado sobre a posição financeira da empresa. Estas técnicas são chamados de índices financeiros. Estes rácios são usados ​​para determinar a empresa de liquidez, ou a capacidade de pagar a sua dívida de curto prazo. Eles também são usados ​​para determinar uma empresa de solvência ou capacidade de pagar suas mandato de dívidas de longo. Isso leva à Política de continuidade. A Política da continuidade determina se uma empresa vai ser viável para permanecer em operação em períodos de negócios futuros.

gestão de custos é o processo de utilização de técnicas de contabilidade de custos para manter os custos dentro de limites aceitáveis. A contabilidade de custos é usado para determinar o verdadeiro custo dos procedimentos, processos e processos de produção. contabilidade de custos é uma subcategoria de controle de custos. O sistema de gestão de custos usa a contabilidade de custos para determinar o verdadeiro custo unitário de um processo ou produto. Uma vez que o custo unitário tenha sido determinada, que pode ser analisado para a redução de custos, redução de custos e alterações do processo. Este processo seria inútil se o verdadeiro custo por unidade era nem conhecido. Isso ajuda a eliminar materiais desperdiçados, de tempo, de inventário e energia.