Como criar um Plano de Negócios eCommerce

Toda empresa deve estar operando sob um plano de negócios sólido. empresas de comércio eletrônico pode ter uma variedade de formatos, por isso é importante identificar claramente o que você está vendendo, a quem você está vendendo, e como você está vendendo. Sem essa informação, seus esforços de marketing será disperso e ineficaz, e seu empreendimento não será tão bem sucedido quanto poderia ser.

Coisas que você precisa

• informação de base para si mesmo, seus parceiros de negócios e sua equipe

Defina o que você está vendendo. Você poderia estar vendendo ebooks ou outros produtos de informação, colecionáveis, vídeos, serviços ou qualquer coisa através da Internet. Definir claramente o que você está vendendo o ajudará a criar informação escrita que visitantes do seu site vai entender.

Criar uma declaração de missão. Qual é o propósito por trás de sua empresa? Toda empresa deve ser capaz de identificar o problema seus produtos estão resolvendo. Por exemplo, mesmo se você estiver vendendo vídeos através da Internet, você está fornecendo entretenimento aos seus clientes sem o inconveniente de ir à loja.

Analisar a sua concorrência. Identifique seus principais concorrentes, e discutir os pontos fortes e fracos de cada um. Você pode fazer isso usando um S.W.O.T. análise, o que significa fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Desde que você está criando um plano de negócios de comércio eletrônico, seus competitiors também será localizado na Internet. Pesquisando a concorrência deve ser tão fácil como a realização de uma pesquisa no Google.

Delinear a sua proposição de venda original e como você vai atender às necessidades de seus clientes. Esta área do seu plano de negócios deve incluir informações como como você vai aceitar pagamentos e quais as políticas que você vai colocar no lugar para retornos, trocas e serviço ao cliente. Pense em possíveis problemas comuns e descrever como você vai lidar com cada situação.

Apresente-se e sua equipe. Inclua suas qualificações e as qualificações dos seus parceiros de negócios ou pessoal que você já contratados. Descreva a experiência prévia que irá indicar que você tem o conhecimento para fazer este empreendimento um sucesso. Definir claramente o papel que cada pessoa vai realizar dentro de sua organização.

Crie um orçamento e descrever o local onde você vai obter fundos start-up. Você terá despesas que são necessárias para obter o seu negócio instalado e funcionando, e seu plano de negócios deve incluir o seu plano para cobrir essas despesas. Você terá que comprar um nome de domínio e conta de hospedagem, ea menos que você pretende projetar o site, você terá que contratar um web designer e programador.

Descreva como você pretende obter clientes. Você poderia incluir um plano de marketing completo nesta seção, ou uma visão geral de como você pretende comercializar o seu negócio de comércio eletrônico. Se os seus planos de marketing tem custos, não se esqueça de incluir esses custos previstos em seu orçamento operacional.