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Diferença entre um Acionista e um Stakeholder

As empresas têm potencial de criação, bem como a destruição. Uma empresa pode gerar riqueza e emprego, desenvolver medicamentos que salvam vidas ou distribuir alimentos a preços acessíveis. Por outro lado, ele pode explorar leis de trabalho infantil frouxas nos países em desenvolvimento, poluem o meio ambiente ou deixam milhares fora do trabalho para maximizar a receita. Teorias de governança corporativa procurar determinar os deveres da corporação, equilibrando os interesses dos acionistas e dos acionistas.

acionistas



O acionista ou acionista é quem detém ações de uma determinada empresa ou fundo mútuo. Acionistas podem ser indivíduos ou instituições, com a exigência de só ser propriedade de pelo menos uma ação. Coletivamente, os acionistas fornecer uma parcela significativa do capital da organização.

Stakeholders

Vídeo: [#20anosCGIbr] "Neutralidade da rede", com Barbara van Schewick e Christopher Marsden



Quem é afetado pelas operações da organização pode ser definida como uma das partes interessadas. Clientes, funcionários, fornecedores, credores, devedores e a comunidade em geral podem ser vistos como partes interessadas. Acionistas são partes interessadas também, e deve ser feita uma distinção entre nonshareowning e shareowning stakeholders.

Dever de Acionistas

Vídeo: ISO 9001:2015. Contexto da organização (Seção 4)



Administração de uma empresa são acusados ​​de cuidar do dinheiro de outras pessoas, geralmente pensado para pertencer aos sócios. Na prática empresarial moderno, maximizando acionista riqueza / valor é o objetivo final do negócio. Administração que tomam acções rentáveis ​​mas socialmente responsáveis ​​podem ser acusados ​​de fazer caridade com o dinheiro de outras pessoas. Por outro lado, uma empresa focada em aumentar o valor de curto prazo sem relação do custo social corre o risco de alienar os interessados ​​e diminuindo viabilidade a longo prazo.

Dever de Stakeholders

Vídeo: 23. Social Structures

Tratamento Ético dos intervenientes não é de forma incompatível com a maximização dos lucros dos acionistas. Mal corporações gerenciados podem facilmente prejudicar tanto os seus acionistas e outras partes interessadas em geral, sobretudo nos países e períodos em ativismo social, lobbying político ou mídia campanhas têm o poder de promover ou desgraça grandes corporações. Por outro lado, os investimentos em gestão de stakeholders pode levar ao aumento de clientes e lealdade do empregado e uma reputação melhorada.

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