Como controlar Retrabalhos em um ambiente de produção
Retrabalho no processo de produção refere-se à criação de produtos adicionais, quando uma determinada quantidade de elementos da produção inicial acabou por ser defeituosa ou padrão abaixo. Rework é caro para um negócio - como acrescenta despesas de produção adicionais, enquanto a produção total permanece o mesmo - e demorado. Além disso, retrabalhos excessivas também resultar em drenagem de matérias-primas, com o negócio ter que alienar, ou reciclar, os produtos não desejados. Para este fim, é essencial para tomar uma série de medidas para controlar o custo de retrabalhos e determinar o elo fraco no processo de produção.
Determinar as fases individuais do processo de produção em detalhe. Anote as ações que ocorrem durante cada estágio, como pintar um vaso ou adicionando as pernas de uma figura de ação. Além disso, ter uma imagem clara das características do produto quando ele sai uma produção stage- isso ajuda a determinar o estágio durante o qual o erro de produção aconteceu.
Determinar o custo diário de produção, resumindo o custo das matérias-primas utilizadas, os salários dos trabalhadores ea manutenção de máquinas. Divida o custo de produção diária pela quantidade de produtos feitos dentro de um dia para descobrir o custo de produção por unidade. Esta informação é necessária para determinar o dinheiro desperdiçado em produtos defeituosos.
Acumular os produtos defeituosos em duas piscinas: áreas distintas na fábrica. Um pool - Pool A --must conter os produtos defeituosos com erros menores, que podem entrar no ciclo de retrabalho, ser reparados e enviados de volta para a linha de produção, enquanto o outro pool - Pool B - deve incluir produtos totalmente inúteis que só pode ser descartada. produtos Piscina B não pode ser reformulado, de modo descartar ou reciclá-los.
Multiplique o número de produtos Piscina A pelo custo de produção por unidade para determinar o dinheiro que você perde por causa de produtos defeituosos. Os produtos devem permanecer no exterior por 24 horas, para que você possa gravar o seu número e custo financeiro, antes de entrar no ciclo de retrabalho.
Mantenha um registro do dia-a-dia do número de retrabalhos e seu custo. Usando um software de planilha eletrônica, como o Microsoft Excel ou OpenOffice Calc, para esta tarefa. Como o custo de matérias-primas ou os salários dos trabalhadores flutuar, o custo de retrabalhos pode mudar, mesmo que o número de retrabalhos permanecer estável.
Examinar as falhas dos produtos antes de entrar no ciclo de retrabalho. Como você já determinou as características do produto deve ter ao sair de uma fase de produção, você pode facilmente dizer onde você deve procurar causa raiz do erro. Por exemplo, se várias garrafas não têm um rótulo para trás e você sabe que o rótulo é anexado durante a Etapa 5, então você sabe onde o problema provavelmente reside.
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