Planejamento de produção Atividades

planejamento de produção se concentra no planejamento e gestão diária das actividades de produção. Isto inclui assegurar que todos os suprimentos necessários estão em estoque, planejamento do trabalho em processo, e manipulação de retrabalho. planejamento de produção também envolve a gestão dos recursos humanos necessários para construir um produto.

A cadeia de fornecimento envolve todos os materiais, o equipamento, serviços de apoio e subconjuntos necessários para construir um produto. atividades de planejamento de produção para cadeia de suprimentos incluem materiais de fabricação de ordenação, tais como adesivos e material de limpeza, ordenando substituição de matérias-primas e ferramentas necessários para a fabricação.

planejadores de produção muitas vezes trabalham em estreita colaboração com o departamento de engenharia porque os planejadores de produção construir o projeto do engenheiro. planejamento de produção, muitas vezes tem a responsabilidade de distribuir desenhos atualizados e observações de mudança para o chão de fábrica. planejamento de produção pode envolver relatórios produtos não conformes e freqüentemente ocorrem problemas de fabricação de engenharia. planejadores de produção podem relatar dificuldades na montagem do produto para a engenharia para revisão do projeto. planejadores de produção são mantidos atualizados sobre as peças se tornando obsoleto e seus substitutos identificados.

Material em processo (WIP) é tudo o produto em vias de ser construído. atividades de planejamento de produção relacionados com WIP incluem kits distribuidoras ao chão de fábrica e planejando a montagem de trabalho em kits de processo. WIP devem ser priorizados para que os itens mais próximo para a conclusão terminar em primeiro lugar e trabalhos urgentes são identificados como tal. atividades de planejamento de produção são destinadas a construção de produto, pois ela é necessária para minimizar tanto o trabalho em processo e produto na prateleira à espera de ser enviado.

atividades de planejamento de produção também envolvem empregado agendamento e criação de planos de carga de trabalho. É necessário equilibrar a quantidade de trabalho dadas aos empregados para evitar WIP volta registros, minimizando o tempo ocioso. WIP também deve ser planejado com base em pedidos de clientes. planejadores de produção podem também ter responsabilidade pelo planeamento de equipamentos para baixo vezes e manutenção para minimizar o tempo de produção perdido.

Rework é o termo usado para todos os produtos que devem ser reformulado para ser aceitável para o embarque. Rework envolve unidades de resolução de problemas que falham testes de qualidade antes do envio e repará-los para que eles possam ser vendidos. Rework também pode incluir unidades danificadas pelo transporte para o cliente reparação. Retrabalho pode incluir produto defeituoso retornado.