Quais são os quatro elementos da Supply Chain Management?

De acordo com Council of Supply Chain Management Professionals, Supply Chain Management (SCM) engloba “o planejamento e gerenciamento de todas as atividades envolvidas no fornecimento e aquisição, conversão e logística.” Em outras palavras, SCM inclui os processos de aquisição, operações, distribuição e integração que garantam a produção eficiente e entrega de mercadorias e serviços a clientes finais.

A função de compras, que normalmente únicas fontes e compra os materiais necessários para a produção ou fabricação de produtos, gerencia as atividades e operações relacionadas com o fornecimento de insumos (bens, materiais e serviços) em SCM.

Uma corrente de alimentação tem três participantes primários: o produtor, fornecedores do produtor, e os clientes. Em SCM, a função de compras identifica, qualifica e gere fornecedores de uma empresa.

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A função de operações de cadeia de fornecimento inclui o planejamento de demanda, previsão, produção, e, em alguns tipos de empresas, gestão de inventário.

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planejamento de demanda melhora a eficácia e eficiência da gestão de produção e estoques e fornece uma previsão dos materiais, componentes e serviços necessários em prazos futuros para a função de compras. planejamento de demanda é tipicamente um processo iterativo que combina vendas e previsões de produção que fornecem orientação informada sobre vendas futuras, receitas, níveis de estoque e talvez até mesmo a rentabilidade da empresa.

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Dentro das funções de operações de SCM, previsão é uma parte integrante do planejamento de demanda. Previsão de demanda do produto é o driver para quase todas as atividades na maioria das empresas, especialmente as operações. Um som e previsão realista pode fornecer a base para o planejamento de demanda preciso.

Claro, planejamento de demanda produz um plano para o que de fabrico ou de operações de atividades de uma empresa é produzir ou executar. Este plano impulsiona o trabalho, materiais, processamento e requisitos de transporte da empresa. Muitas vezes, o planejamento de produção com base no planejamento de demanda é desenvolvido através de software de planejamento de recursos, tais como Material Requirement Planning (MRP), planejamento de necessidades de capacidade (CRP), ou SCM.

Esta parte de SCM envolve o planejamento, logística e entrega de produtos a partir de um armazém ou instalação de produção para atacadistas, varejistas ou clientes finais diretamente. A função de distribuição dentro do modelo de SCM é muitas vezes expandido para incluir embalagem, estoque e armazenagem, bem como os embarques in-bound de bens e prestações em alguns casos.

Supply Chain Integration (SCI) é a aplicação da tecnologia para facilitar a estreita coordenação das funções de SCM, que permite que todas as partes na cadeia de abastecimento para ver os detalhes de suas ações e interações. SCI também fornece para as transações históricas de análise como parte da demanda, estoque e logística de planejamento. O componente chave da SCI é informação e como ela é coletada, armazenada e utilizada.