Os Tipos de Planejamento de Produção

planejamento de produção envolve programação, estimando, e prever as futuras demandas de produtos. Isso leva em conta os pedidos dos clientes, capacidades de produção e capacidades, previsão de tendências futuras, e os níveis de estoque. Uma vez feito isto, existem cinco tipos principais de planejamento de produção: métodos de trabalho, método Flow, Processo e Produção em Massa. Cada um é baseado em diferentes princípios e pressupostos. Cada um tem seus próprios méritos e deméritos.

Segundo este método, a tarefa completa de fabricação de um produto é manipulado, quer por um trabalhador ou por um grupo. O tipo de trabalhos que usam este método poderia ser de pequena escala ou complexo. Este método é geralmente incorporadas quando as especificações do cliente são essenciais na produção. Alfaiates, cozinheiros e cabeleireiros são exemplos de profissionais que utilizam o método de trabalho de planejamento da produção. trabalhos de pequena escala são aqueles para os quais a produção é relativamente fácil, pois o trabalhador tem o necessário conjunto de habilidades para o trabalho. Também relativamente pouco equipamento especializado é normalmente necessário em tais tarefas. Devido a estas considerações, requisitos específicos do cliente pode facilmente ser incluído em qualquer momento durante a progressão do trabalho. trabalhos complexos envolvem o uso de alta tecnologia, tornando o controle do projeto e essencial de gestão. empresas de construção, por exemplo, são operações complexas que ainda usam o método de trabalho de planejamento da produção.

Como as empresas crescem, e os seus volumes de produção crescer com eles, o método de lote de planejamento de produção torna-se mais comum. Ele requer a divisão do trabalho em partes. Para uma parte do trabalho para prosseguir, é essencial que a parte anterior seja concluído. fabricação de peças eletrônicas empresas usam o método de lote. O método de lote requer especialização do trabalho para cada divisão.

Este método é semelhante ao método de batelada. Aqui o objectivo é melhorar materiais e fluxo de trabalho, reduzir os custos do trabalho e do trabalho e terminar o trabalho mais rápido. Ao contrário do método descontínuo, onde um lote é concluído após a outra, neste método, o trabalho progride como um fluxo. linhas de montagem que fazem televisões costumam usar esse método. O produto é fabricado por um número de operações interligados em que o material se move um estágio para o segundo, sem retardo de tempo e interrupções.

Aqui, o produto é produzido usando uma sequência uniforme e padronizado. Altamente sofisticadas máquinas é usado aqui. A produção é contínua.

Neste método, os produtos são produzidos utilizando técnicas padronizadas como a produção equilibrada e layout do produto-sensato.