Qual é a diferença entre o finito Capacity Scheduling & infinita capacidade de carregamento?

A maioria das pessoas planejamento de capacidade associado com processos de fabricação. No entanto, o planejamento de capacidade pode ser uma valiosa ferramenta para o planejamento e programação de quase todo o trabalho que envolve o uso de recursos limitados. planejamento de capacidade finita e infinita cada um tem seus próprios pontos fortes, pontos fracos e melhores aplicações. Qual é o método mais eficaz para qualquer situação particular depende da disponibilidade de recursos e a extensão do horizonte de planejamento.

Cada empresa tem uma quantidade fixa de recursos disponíveis com as quais podem produzir seus produtos ou serviços, pelo menos no curto prazo. Devido a isso, oferecendo seus serviços ou produzir seus produtos requer planejamento e programação cuidado de ficar dentro de suas limitações de recursos. Neste contexto, os recursos referem-se a pessoas, ferramentas e conhecimentos. Esta abordagem ao planejamento é o planejamento finito, com base na quantidade finita de capacidade de recursos para aplicar à produção de produtos ou serviços aos clientes. Exemplos de empresas com capacidade finita no curto prazo são limpadores de janelas, empreiteiros de construção, fabricantes de automóveis, lojas de produtos especializados e desenvolvedores de software.

Um plano de capacidade infinita ignora quaisquer limitações de recursos e planos de atividades de produção ou de manutenção para trás a partir de uma data de vencimento cliente ou outra data final fixo. planejamento de capacidade infinita usa os prazos de entrega ou horários de trabalho do fluxo de produção de back-horário de trabalho para cada recurso, se um centro de trabalho ou um ou mais indivíduos. Ao fazê-lo, infinita capacidade de carga desconsidera qualquer trabalho ou compromissos dos recursos existentes. Um exemplo de uma empresa que opera com o planejamento de capacidade infinita é um vendedor de varejo online.

Uma abordagem de carregamento infinito para planejamento e programação assume que a data de vencimento de cada ordem é absoluta. Portanto, por meio do agendamento para trás a partir da data devida ordem e carregar tarefas de trabalho para cada um dos centros de trabalho, aqueles que necessitam de capacidade de recursos adicionais se destacam. Se os recursos não estiverem disponíveis, os requisitos de tempo - na estação, entre estações ou talvez até mesmo a data de vencimento do cliente - ajuste de necessidade. A abordagem de carregamento infinito também depende da suposição de que a capacidade adicional está prontamente disponível.

A abordagem finitos para planejamento e programação permite que um gerente para ver o impacto global das novas encomendas na capacidade de produção e, sem reprioritizing o trabalho existente, quaisquer datas de vencimento que necessitam de ajustes. planejamento de capacidade finita cria um cronograma mais realista para os processos de produção do que a abordagem de carga infinita, especialmente no curto prazo. planejamento finito, pois ele também níveis as necessidades de capacidade de cada centro de trabalho, essencialmente cria uma programação finita para a unidade de produção. Sempre que os recursos adicionais estejam disponíveis e aumentos de capacidade, o carregamento do plano finito pode ser reconsiderada sobre o preenchimento do plano para o novo limite de capacidade.

A partir de 1970, o planejamento de capacidade assumiu várias formas, muitas das quais ainda estão em uso. Manufacturing requisitos de planejamento, ou MRP e MRP II, usa uma abordagem de carregamento infinito para produção de planejamento e programação que incide sobre o agendamento de materiais de produção e recursos. Capacidade de planejamento de necessidades, ou CRP, usa o modelo MRP para projetar inventário, facilidade, e as necessidades de recursos no futuro. Em qualquer negócio de tamanho significativo, MRP e CRP são tipicamente aplicações informáticas.

Não há nenhum aplicativo líder para o planejamento finito, mas vários métodos estão em uso, algumas aplicações informáticas que requerem. Talvez o mais antigo dos métodos de planejamento finitos é a placa de agendamento eletrônico que usa um aplicativo de planilha para emular o processo de antiquados quadros de programação manuais. -Ordem baseada agendamento aplica um esquema de prioridade para nivelar as necessidades de capacidade de cada centro de trabalho. fabricação sincronizado concentra-se em carregar os gargalos do processo de produção. aplicações de software estão disponíveis que utilizam essas abordagens, e outros, para produzir um Plano Mestre de Produção, ou MPS, construída sobre uma abordagem de planejamento de capacidade finita.