Planejamento de Capacidade Estratégica para Produtos e Serviços

planejamento de capacidade estratégica é uma função de planejamento para níveis ótimos de saída. Atingir esse nível óptimo de saída é uma função de integrar a demanda dos clientes com os fornecedores. ciclo de vida de um produto pode ser difícil de prever, especialmente com as novas tecnologias destinadas a dar ao cliente mais poder de decisão sobre design. Como a velocidade da demanda do cliente aumenta, o mesmo acontece com a necessidade de reunião que exigem com níveis ideais de fluxo de produto e serviço.

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De muitas maneiras, o que define um negócio para além de um outro não é o produto real, mas a administração por trás do produto. A gestão de activos é o conceito de utilização de ativos da melhor maneira para a saída ideal. Para o planejamento de capacidade, isso significa atenção meticulosa aos detalhes e tempo, de inovação de produtos para logística e distribuição.

Em termos de ordem, planejamento de capacidade deve começar onde as decisões financeiras são feitas. A localização, instalação, design, nível de equipamentos e layout também são decisões a serem feitas nos estágios iniciais de planejamento. Estas decisões devem ser tomadas com uma Equipe Multidisciplinar porque eles são difíceis de modificar uma vez adoptada. Sincronismo e mudanças na merdas sazonais da procura são difíceis de gestão, porque o planejamento de capacidade consideração geralmente envolve olhar para as tendências de longo prazo.

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Capacidade representa o limite superior da quantidade de produto o sistema pode suportar. É o nível máximo de saída. Ele é frequentemente medida em termos de unidades ou taxas de saída como o tempo de máquina ou horas de trabalho. Planejamento em dólares pode levar a previsões pobres, porque os preços podem mudar substancialmente ao longo do ciclo de vida do produto. Uma maneira de medir a eficiência é com o rácio de saída efectiva de capacidade. A taxa de utilização olha para saída real à capacidade design. Identificar o ponto de equilíbrio (cost-volume) para medir o progresso na produção marginal.