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A Importância da Vs. Gestão Estratégica Planejamento estratégico

Nos negócios, os termos de gestão estratégica e planejamento estratégico são muitas vezes utilizados interchangeably- existem no entanto, diferenças importantes. Gerentes e outros líderes empresariais precisam entender as diferenças entre os dois conceitos, a fim de compreender a importância da gestão estratégica em relação ao planejamento estratégico.

O que é Gestão Estratégica?

Vídeo: Papo de Gestão #8 - Planejamento Estratégico



A gestão estratégica é a arte ea ciência de desenvolver iniciativas a fim de criar o sucesso de um negócio. Objetivos na gestão estratégica podem incluir os lucros aumentaram, o desenvolvimento de competências essenciais, criando vantagem competitiva e muitos outros. A gestão estratégica é geralmente realizada ao mais alto nível pela equipa de gestão de topo.

O que é Planejamento Estratégico?

Vídeo: Balanced Scorecard na gestão estratégica



O planejamento estratégico é uma tentativa de formalizar gestão estratégica. O planejamento estratégico é realizada pelos planejadores, ao invés de pela equipa de gestão de topo. Um plano é desenvolvido para a estratégia da empresa e todas as opções estratégicas deve, então, se encaixam nesse plano.

diferenças

Vídeo: Resumo - Planejamento Estratégico - Prof. Carlos Xavier

Vídeo: QUAL A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO EMPRESARIAL



A diferença entre a gestão estratégica e planejamento estratégico é a importância dos gestores eo grau de flexibilidade. gestão estratégica dá controle considerável aos gestores, ao passo que o planejamento estratégico reduz seu controle, submetendo-os aos planos. Como resultado, as empresas que utilizam o planejamento estratégico tem menos flexibilidade com suas estratégias do que as empresas com gestão estratégica.

Importância da Gestão Estratégica

A gestão estratégica é amplamente considerado como sendo mais importante para o sucesso de uma empresa de planejamento estratégico. Isso ocorre porque o planejamento estratégico cria rigidez. As empresas precisam ser capazes de reagir a mudanças no ambiente. Por isso, é extremamente importante para as empresas a se concentrar em gestão estratégica, em vez de planejamento estratégico.

  • "Long Range Planning" Journal-Rethinking Planejamento Estratégico, Parte I: Armadilhas e Fallacies- Henry Mintzberg, de Junho de 1994
  • "Long Range Planning" Journal-Rethinking Planejamento Estratégico, Parte II: Novos Papéis para Planners- Henry Mintzberg,
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