Como usar um plano de pessoal estratégica para melhorar Gestão de Recursos Humanos

Prepare-se para uma mudança na abordagem da gestão tradicional de recursos humanos para a gestão estratégica de recursos humanos. Escrever um plano de negócios de RH que enfatiza a gestão de talentos e capacidade de força de trabalho.

Desenvolver estratégias para articular os esforços de pessoal e gestão de talentos para os objetivos de negócio. Incluindo uma estratégia de gestão do capital humano no plano de negócios da sua empresa irá reforçar o compromisso da empresa com a sua força de trabalho.

Aumentar o desenvolvimento da carreira e oportunidades de avanço para novas contratações e funcionários existentes usando anúncio de trabalho e outros programas que incentivam a promoção de dentro da empresa.

Use acordos de trabalho alternativos para construir uma base de funcionários comprometidos e altamente engajados para sua empresa. Re-definir arranjos de trabalho tradicionais.

Desenvolver formas inovadoras para recrutar de forma eficaz e fornecer serviços de recursos humanos através de parcerias com escolas, faculdades e universidades. Certifique-se de incorporar a diversidade no processo de gerenciamento de pessoal.

Envolver os trabalhadores existentes no processo de recrutamento e seleção o mais rápido possível. Use programas de referência e entrevistas de pares para selecionar candidatos de qualidade.

Use a tecnologia ea Internet para automatizar o processo de gerenciamento de pessoal. Investigar e compra de software de recrutamento ou software de recursos humanos relacionados para gerir eficazmente o seu novo programa de gestão de capital humano.

Dar aos gestores e líderes as ferramentas necessárias para equipe se suas unidades de negócios. Proporcionar formação de recursos humanos para ajudá-los a aproveitar o novo programa de gerenciamento de pessoal.