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Como escrever um Plano de Tecnologia Implementação Gestão Estratégica

Elaborar um plano de cuidado antes de qualquer implementação técnica.
Elaborar um plano de cuidado antes de qualquer implementação técnica. (Imagem: imagem da empresa por peter Hires Images de Fotolia.com)

Um plano de gestão estratégica é uma ferramenta usada por gerenciamento de nível superior em uma empresa para levar o negócio adiante. O plano de gestão estratégica é usado como um guia para todas as decisões de toda a empresa. Isso mantém todos os membros da administração de trabalho para os mesmos objetivos. Planos de gestão estratégica também pode ser usado em uma escala menor para projetos dentro de uma empresa. planejamento estratégico cuidadoso antes de uma implementação técnica permite o gerenciamento e a equipe técnica a trabalhar para o mesmo objetivo na mesma linha do tempo.

Determinar e documentar o objetivo final de implementação, incluindo o que os sistemas e software será instalado. Documentar a propósito da execução técnica e como ele vai ajudar a eficiência global ou rentabilidade do negócio.



Analisar os sistemas atuais. Documentar o hardware e software existente.



Desenvolver uma estratégia para a implementação técnica. Trabalhar em estreita colaboração com recursos técnicos para entender como os novos sistemas e software será implementado. Criar um cronograma realista para a conclusão do projeto.



Criar um documento que descreve todos os passos que serão tomadas durante a implementação técnica. Incluem prazos para todas as principais etapas. Indicam que os partidos ou grupos serão responsáveis ​​por cada etapa do processo.

Insira uma área no documento para assinaturas. Compartilhar o plano de gestão estratégica com todos os grupos afectados dentro da empresa. Obter assinaturas de todos os partidos. Isto irá documentar que cada grupo estava envolvido no processo de planejamento e concordou com as tarefas e calendário definido.

dicas avisos

  • Criar um documento mudou gestão separada para quaisquer alterações que podem precisar de ser feito para o plano de gestão estratégica durante a implementação técnica. Mudanças nos requisitos do sistema ou funcionalidade pode exigir tempo ou recursos adicionais. Manter registros cuidadosos de quaisquer alterações.
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