Qual é o modelo de Gestão Estratégica?
O modelo de gestão estratégica - ou modelo de planejamento estratégico, como também é conhecida - é uma ferramenta utilizada pelos gestores para planejar e implementar estratégias de negócios. Embora haja variações do modelo de gestão estratégica, a maioria são divididos em seis fases. Entender essas seis etapas vai ajudar os gestores a criar e implementar estratégias em suas próprias empresas.
Missão
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A missão - a parte mais básica do modelo de gestão estratégica - é um enfoque amplo que a equipe de gestão de topo da empresa deve decidir antes de qualquer outro planejamento estratégico pode ter lugar. A missão deve cerca de delinear o que a empresa quer fazer e como ele vai fazê-lo. Um exemplo de uma missão é fornecer bens de consumo de baixo custo diretamente aos clientes nos Estados Unidos, Canadá e México.
Objetivos
objetivos da empresa resulta da sua missão. Os objetivos são metas mensuráveis para realizar a missão. Objetivos podem incluir a construção de uma fábrica, com sucesso depósito de uma patente, levantamento de capital ou outros.
Analise da situação
A fase de análise da situação do modelo de gestão estratégica envolve a avaliação do ambiente atual. Há uma variedade de quadros para realizar esta análise, mas o mais comumente utilizado é uma análise SWOT, que mede forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa.
Formulação de estratégia
A fase de formulação da estratégia leva em conta os objectivos da empresa e a análise da situação. Estratégias são criados que procurar alcançar objectivos da empresa, dada a situação ambiental.
Aplicação
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O estágio de aplicação do modelo de gestão estratégica envolve a execução efectiva das estratégias. Isso é muitas vezes a etapa mais difícil porque requer a mais ampla cooperação de todos os membros da organização. A fase de candidatura pode levar vários meses ou mais para ser concluído.
Ao controle
O estágio de controle é o passo final no modelo de gestão estratégica. O objetivo desta etapa é fazer adaptações à estratégia após a implementação. Muitas vezes, o ambiente e até mesmo objetivos firmes vai mudar. Esta etapa é usada para reconhecer isso e fazer ajustes nas estratégias empresariais para se adaptar a essas mudanças.
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