A relação entre Gestão Estratégica e Vantagem Competitiva

gestão estratégica não é uma fonte de vantagem competitiva por si só, pode, no entanto, permitir que uma empresa para criar uma vantagem competitiva. Para entender a relação entre a gestão estratégica e vantagem competitiva, as pessoas devem primeiro entender os dois conceitos e entender como eles afetam uns aos outros.

gestão estratégica combina a arte ea ciência da gestão empresarial. É um processo formalizado para desenvolver, implementar e acompanhar a estratégia da empresa. Ele permite que uma empresa para desenvolver características distintas para se posicionar no mercado. A gestão estratégica é uma ferramenta eficaz para aumentar a performance de negócios e crescimento.

A vantagem competitiva é uma característica marcante que faz com que uma empresa mais desejável para os consumidores do que a concorrência. Exemplos de vantagem competitiva incluem qualidade superior, preço mais baixo e melhor serviço ao cliente. A vantagem competitiva pode surgir por causa das competências de uma empresa.

gestão estratégica não é uma forma de vantagem competitiva, mas pode ajudar a criar uma vantagem competitiva. gestão estratégica permite que uma empresa para desenvolver competências incomparáveis, tais como marketing, design e manufatura. Estas competências podem permitir que uma empresa para criar uma vantagem competitiva. Por exemplo, uma empresa com a competência de marketing pode usá-lo para ganhar a vantagem competitiva de uma reputação superior.

Para aproveitar ao máximo a relação entre a gestão estratégica e vantagem competitiva, uma empresa deve começar a minha decidir que tipo de vantagem competitiva que quer obter e, em seguida, desenvolver as competências necessárias. Por exemplo, se quiser criar uma vantagem competitiva de preços baixos que terá de investir no desenvolvimento das suas competências na produção eficiente, gestão da cadeia de suprimentos e manufatura enxuta.