A importância de Vantagem Competitiva

A vantagem competitiva é o reconhecimento de que uma empresa, quer oferece produtos de qualidade a um custo menor do que a concorrência ou oferece apoio e serviços a um valor maior do que a concorrência, segundo o site da rápida MBA. Estabelecer uma vantagem competitiva requer planejamento e coordenação entre seus departamentos. A importância de uma vantagem competitiva é o que faz valer a pena o investimento de tempo e recursos da sua organização.

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Desenvolver uma vantagem competitiva significa que sua marca torna-se reconhecido no mercado como sendo o melhor. A vantagem disso é a potência que o seu nome de marca acrescenta ao seu esforço de marketing. Os consumidores estarão interessados ​​em ouvir sobre o seu novo produto, porque eles reconhecem a sua empresa como um líder da indústria. Em alguns casos, o consumidor não sabe por que você é um líder da indústria, mas está familiarizado com a sua reputação. Isso acrescenta eficiência para seus esforços de marketing.

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Como a reputação de uma empresa cresce como um líder da indústria, outras empresas vão manifestar interesse em criar parcerias valiosas que podem melhorar a posição de ambas as empresas no mercado. A vantagem competitiva faz com que desenvolvedores e fornecedores para vir à sua empresa e manifestar interesse em fazer negócios com você. Ele aumenta as opções que você tem para selecionar fornecedores de qualidade que podem ajudar a melhorar a sua posição no mercado.

Quando você estabelecer uma vantagem competitiva para o seu serviço ou suporte, você pode ditar seus preços. Desenvolver a reputação de oferecer o melhor serviço ou suporte na indústria permite que sua empresa para cobrar mais para a sua oferta. Se você vender o produto juntamente com o seu serviço, então você pode pedir preços mais elevados do que a concorrência, porque a sua reputação como um líder da indústria cria a sensação entre os consumidores que tudo o que você tem para oferecer vale o preço.

A reputação de ser um líder da indústria cria demanda nos mercados onde atualmente não estão oferecendo produtos ou serviços. É importante planejar o crescimento da sua empresa e monitorar o mercado para se certificar de que você não está se expandindo muito rapidamente. Mas pode ser uma grande ajuda para os esforços de crescimento da sua empresa quando sua vantagem competitiva cria uma base de clientes para você em áreas onde não estão envolvidos atualmente.