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O que é uma vantagem competitiva em Marketing?

Alcançar e maximizando as vantagens competitivas são as chaves para a viabilidade a longo prazo para qualquer empresa. vantagens competitivas permitem que as empresas de cobrar preços mais elevados e realizar maiores margens de lucro do que os concorrentes. Este, por sua vez, dá à empresa mais capital para investir no crescimento e desenvolvimento de vantagens. vantagens competitivas desenvolver quando uma empresa corresponde seus pontos fortes e competências essenciais para as necessidades dos mercados em que atua.

Basics



A vantagem competitiva existe quando uma empresa tem algo único para oferecer ao mercado que é desejado pelos consumidores ou clientes empresariais. Empresas de estabelecer vantagens competitivas em uma variedade de maneiras. Alguns simplesmente projetar e investir em produtos da melhor qualidade. Eles usam esse fator de qualidade para comunicar uma vantagem. Outros têm a tecnologia proprietária ou marcas próprias que lhes dão oportunidades exclusivas. Outras empresas estabelecer vantagens com eficiência e economias de escala que lhes permitem oferecer preços mais baixos. serviço ao cliente superior é outro traço distintivo potencial.

Estratégia de varejo

Vídeo: VANTAGEM COMPETITIVA | #123



Enquanto as vantagens competitivas são importantes para qualquer negócio dentro do canal de distribuição - fabricantes, atacadistas e varejistas - são especialmente crítico para os varejistas, que devem comercializar as suas vantagens para o cliente final. vantagens competitivas sustentáveis, juntamente com formato de varejo e identificação de mercados-alvo compõem os três componentes principais de uma estratégia de varejo completa. As empresas devem saber quem são seus clientes, como alcançá-los com determinados formatos e quais as vantagens que eles oferecem em relação a outros varejistas.

sustentabilidade

Vídeo: Vantagens competitiva - liderança em custo. Thiago Martins Avila.



A sustentabilidade é um elemento crítico de sucesso a longo prazo com vantagens competitivas. Desenvolver uma vantagem competitiva às vezes parece simples. Por exemplo, a introdução do drive-thru janela, comumente creditado ao fundador McDonald Ray Kroc, estabeleceu uma vantagem competitiva para a empresa. Ele ofereceu mais comodidade aos clientes do McDonald. No entanto, como foi provado por muitas empresas ao longo do tempo, essa vantagem não é sustentável porque era fácil de duplicar. Em contraste, McDonald tem o reconhecimento da marca tremendamente valioso que não é fácil de duplicar.

O todo

Para o sucesso a longo prazo, as empresas desenvolvem tantas vantagens competitivas sustentáveis ​​quanto possível e alavancar estes em estabelecer a sua posição no mercado. Comercialização de seus vantagens é tão vital como desenvolvê-los. As empresas que têm produtos de alta qualidade deve comunicar isso e provar aos seus mercados. Empresas que comercializam baixos custos para os clientes geralmente são capazes de oferecer esses custos baixos por causa de vantagens obtidas através de uma gestão eficiente da cadeia ou relacionamentos com fornecedores fortes.

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