O que é uma estratégia de Análise fator estratégico?

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estratégia estratégico análise fatorial olha para 5 aspectos de uma empresa para determinar a posição da empresa e o que precisa ser feito para melhorar esta posição. Estes aspectos incluem produtos ou serviços da empresa, nível de concorrência no mercado, facilidade ou dificuldade de entrada no mercado, crescimento e potencial de lucro e do ambiente geral de negócios.

Compreender e analisar todos esses fatores é crucial para o desenvolvimento de pontos fortes em vantagens competitivas sobre a concorrência e melhorar certas deficiências que dificultam a eficiência eo crescimento de uma empresa.

Cada um dos 5 seções de análise é dado um certo classificação ou pontuação normalmente entre 1 e 100, dependendo da atratividade das características de negócios relativos a essa seção. As empresas devem estruturar suas estratégias de marketing para complementar as categorias mais cotadas, enquanto o objetivo de ter uma classificação de mais de 70 em cada seção.

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Uma empresa deve saber como melhorar as operações internas antes de se preocupar com o ambiente de negócios externo. Analisando produtos ou serviços de uma empresa se concentra em qualidade, tempo de produção, redução de defeitos, aumentando a eficiência, a satisfação do cliente, a tecnologia proprietária ou informação e custos de produção. O crescimento e lucro aspecto potencial deste método olha para a estrutura interna da empresa e as suas capacidades para growth- muitas empresas estão estruturadas melhor para o crescimento por causa de qualidades tais como alta padronização em seus processos de negócios ou uma estrutura organizacional hierárquica.

A análise externa ajuda a empresa a entender como maximizar seus pontos fortes. A análise externa olha para rivalidades competitivas no mercado, poder de permanência da competição, a possibilidade de penetração no mercado, informações demográficas e as tendências, a demanda para o produto ou serviço, e sensibilidade ao preço. Pesquisando a concorrência no mercado é crucial para uma empresa de saber quanto quota de mercado é possível ser adquirida a partir de qualquer entrada básica para o setor ou melhorias em preço ou qualidade de produtos ou serviços existentes. Compreender a demanda do mercado para o produto ou serviço a ser oferecido ea sensibilidade do preço da demanda dos consumidores é importante para a estratégia de negócios da empresa.