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Etapas do Processo de Planejamento Estratégico

O processo de planejamento estratégico difere dos métodos de planejamento de negócios tradicionais na medida em que considera a evolução do ambiente externo. O planejamento estratégico fornece um negócio com uma abordagem tática para alcançar os seus missão e visão dentro de um determinado período de tempo.

Missão e Visão

Se a empresa não tiver uma declaração de missão e visão, então desenvolvê-los com cuidado no início do processo de planejamento estratégico. Estas duas declarações devem incluir detalhes sobre quem é a empresa eo que ela espera alcançar. Estas declarações serão os objetivos que a empresa espera alcançar através do seu plano estratégico.

Análise externa



Realizar uma análise externa, para identificar fatores fora do negócio que precisam ser levados em consideração. Esses fatores incluem inovações tecnológicas, tendências sociais, cenário competitivo, clima político e mudanças demográficas.

Análise SWOT



Examinar o negócio e seu ambiente externo para encontrar seus pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Esta lista deve identificar onde e como a empresa pode tirar proveito de seus pontos fortes e oportunidades ao superar suas fraquezas e ameaças.

Milestones



Liste as metas estabelecidas dentro das declarações de missão e visão e, em seguida, quebrar cada meta para baixo em marcos. Cada marco deve incluir detalhes sobre o que deve ser alcançado e os resultados mensuráveis. Além disso, incluem um prazo para cada etapa.

Obstáculos

Analisar o exterior e análises SWOT para encontrar todos os obstáculos potenciais que a empresa pode enfrentar durante a execução de seus planos. Liste estes obstáculos e identificar por que eles são considerados obstáculos e que pode ser feito para superá-los.

responsabilidades

Atribuir um empregado ou gerente ser responsável por cada etapa e obstáculo. Certifique-se de que ele é fornecido com uma cópia da declaração de missão para que ele possa entender o quadro, bem como identificar o seu papel no sentido de ajudar a empresa a alcançar seus objetivos. Suas instruções deve ser clara, objectiva orientada e incluem resultados mensuráveis ​​com prazos.

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