Processo de Planejamento Corporativo

planejamento empresarial é um processo de negócio importante e vital. Sob este, a alta administração da organização se senta para formular políticas e estratégias e comunicá-las para baixo para a implementação.

Este processo de planejamento empresarial implica a preparar a missão, metas e objetivos da empresa. declaração de missão de qualquer organização esclarece claramente o seu propósito de existência. Com isso, a organização projeta uma imagem corporativa para os clientes e fornece orientação para os funcionários.

Uma vez que a declaração de missão é preparado, a organização próxima giz os seus objectivos. Estes são tangíveis e metas mensuráveis ​​a organização é com o objetivo de alcançar. Com estas metas mensuráveis, a organização pode monitorar o crescimento e fazer as correções necessárias.

Após o estabelecimento de objetivos, a organização elabora um plano para alcançar aqueles de acordo com sua situação atual. As mudanças no ambiente de proporcionar novas maneiras de alcançá-los. A organização realiza uma varredura ambiental para avaliar as oportunidades disponíveis e identificar suas limitações e capacidades.

Dois tipos de análise ambiental são geralmente realizados por organizações: externos e internos. Análise externa compreende aspectos macro e micro.

análise do ambiente macro consiste em analisar os aspectos políticos, econômicos, sociais e tecnológicas. análise do ambiente Micro é o estudo da indústria em que a empresa opera ou está considerando operando.

análise interna está analisando cultura, estrutura, imagem, capacidade, recursos da organização e acesso de pessoal chave. Também a posição da organização sobre a curva de experiência é calculada. A eficiência operacional e a capacidade são medidos. patentes, quota de mercado, finanças e contratos da empresa são estudados.

Com a análise externa e interna, a organização pode realizar uma análise SWOT. Esta é analisar os pontos fortes e fracos (análise de ambiente interno) e analisar as oportunidades e ameaças (análise de ambiente externo).

Vídeo: Prof. Luis Lobão explica o que é o planejamento estratégico empresarial

Após a análise da empresa e do ambiente em que opera, as estratégias são então formuladas. Três estratégias genéricas que são considerados ao formular estratégia são custar liderança, diferenciação e foco. Apenas um dos três deve ser usado para qualquer produto.

Então a estratégia definida é implementado. Em seguida, é traduzido em políticas elaboradas para todos na organização de entender. As áreas funcionais para os quais as políticas são feitas são marketing, RD (pesquisa e desenvolvimento), aquisição, produção, RH (Recursos Humanos) e IS (Information Systems).

Vídeo: 04 Metodologia do planejamento estratégico

As estratégias implementadas são continuamente considerado e avaliado. As modificações são feitas de tempos em tempos para evitar desvios no plano. Os padrões de desempenho são definidos, o desempenho é monitorado e medidas necessárias sejam tomadas para garantir o sucesso.