Como usar a análise SWOT na formulação de estratégia
SWOT é uma sigla que significa "forças, fraquezas, oportunidades e ameaças." SWOT é uma ferramenta analítica que permite identificar fatores internos, pontos fortes e fracos de sua empresa, juntamente com fatores externos, oportunidades e ameaças. Depois de ter identificado os vários componentes em uma análise SWOT, você pode usar cada item para formular uma estratégia para tomar medidas.
Identificar o objetivo geral e finalidade da análise. Você vai querer definir isso claramente antes de iniciar a análise SWOT. Por exemplo, um objetivo poderia ser a de determinar como expandir o seu negócio para um mercado mais amplo.
Vídeo: Palestra LUZ | Como usar Análise SWOT no seu planejamento estratégico
Anote a lista dos pontos fortes que podem ser atribuídos à sua organização existente para o objetivo que você definiu na etapa 1. Por exemplo, se sua empresa tem executar campanhas de marketing bem sucedidas no passado, esta pode ser uma força.
Anote uma lista de deficiências que podem ser atribuídos à sua organização existente. Por exemplo, uma empresa pode não ter a mão de obra para completar o trabalho que precisa ser concluída para expandir o negócio.
Anote a lista de oportunidades que são externos à sua organização existente. Estas oportunidades terá um impacto positivo sobre o seu objetivo. Por exemplo, se um concorrente muda seu foco e pode já não ser um concorrente direto.
Vídeo: Como Organizar Seu Planejamento Usando a Análise SWOT
Anote a lista de ameaças que são externos à sua organização. Por exemplo, a economia estar em uma recessão pode ser uma ameaça externa.
Analisar e anotar estratégias para aproveitar cada pontos fortes e as oportunidades e minimizar os pontos fracos e ameaças. Use essas estratégias a tomar medidas para a sua meta geral ou objetivo.
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