Como pode Análise SWOT ajudar a se tornar um melhor gerente?

A análise SWOT é comumente utilizado para avaliar os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de uma organização como parte de um processo global de gestão estratégica. No entanto, esta ferramenta analítica é útil em mais do que apenas um nível organizacional. A análise SWOT pode também ser usado no departamento e nível de unidade, bem como a nível pessoal para ajudá-lo a se tornar um melhor gerente.

A análise SWOT é uma ferramenta analítica comum usado para identificar os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de uma organização ou outra entidade. A análise SWOT é uma ferramenta útil para qualquer gestor, uma vez que ajuda a identificar pontos fortes e fraquezas internas e as oportunidades e ameaças externas para determinar a melhor forma de concentrar as atividades da organização, divisão ou individual. Uma vez que o gerente conduziu a análise SWOT, ele deve ter uma melhor compreensão de como melhor aproveitar os pontos fortes e as oportunidades ao mesmo tempo, combater as fraquezas e ameaças.

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Uma análise SWOT pessoal é útil para melhorar as habilidades de gerenciamento individuais. Para realizar uma análise SWOT pessoal, você deve simplesmente examinar suas próprias individuais forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Por exemplo, seus pontos fortes podem consistir de tais aspectos internos como as habilidades específicas de trabalho que você possui, bem como pontos fortes de personalidade, incluindo a capacidade de comunicar eficazmente com os seus trabalhadores. Exemplos de fraquezas pessoais podem ser pobres habilidades de gerenciamento de tempo ou uma falta de compreensão de novas tecnologias dentro de seu escritório. Uma oportunidade pode existir na forma de cursos de formação em gestão oferecidos pelo seu departamento de recursos humanos, enquanto que as ameaças podem incluir uma mudança de tecnologia de toda a organização que vem para o qual você tem medo que você está despreparado.

Uma análise SWOT realizada em um nível divisionário ou departamentais também pode ajudá-lo a tirar proveito dos pontos fortes e oportunidades da sua unidade enquanto combate fraquezas departamentais e ameaças. A análise SWOT pode ser uma ferramenta útil para estruturar seus pensamentos ao determinar a melhor forma de gerir o seu departamento ou divisão. Você pode usar a análise SWOT para ajudar você a se tornar um melhor gerente, determinando o que é o seu departamento faz melhor e porquê, bem como identificar áreas onde o seu departamento pode melhorar e qual a melhor forma para alcançar essa melhoria.

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Os gerentes muitas vezes apanhados em assegurar as tarefas do dia-a-dia são concluídas e perder de vista o cumprimento das metas globais da organização. Uma maneira que você pode usar a análise SWOT para ajudar você a se tornar um melhor gerente é analisar os resultados de uma análise SWOT organizacional e definir metas projetadas para alinhar as atividades do dia-a-dia do seu departamento com as metas organizacionais. Por exemplo, se a análise SWOT organizacional determinou o negócio está ameaçado pela baixa produtividade, você pode decidir definir uma meta de melhorar a produtividade dentro de seu próprio departamento.