Como a oferta efetiva Chain Management Relacionar-se com vantagem competitiva?

gestão da cadeia de fornecimento é o processo de aquisição de matérias-primas que sua empresa precisa para criar um produto e, em seguida, distribuir esses produtos acabados aos seus clientes, de acordo com o site do CIO. Quando você encontrar maneiras de tornar a sua cadeia de fornecimento mais eficiente, você cria vantagens competitivas para si mesmo. Compreender essas vantagens competitivas irá justificar o investimento de tempo e recursos na gestão da cadeia de suprimentos.

Uma cadeia de fornecimento eficiente significa que sua empresa tem a mão superior na obtenção de seus produtos de primeira para o mercado. Quando você vencer a concorrência para o mercado com produtos funcionais e inovador, em seguida, sua empresa torna-se conhecido como um líder da indústria. Ser reconhecida como uma das melhores empresas em sua indústria por causa de sua capacidade de ser o primeiro no mercado com a nova tecnologia lhe dá uma vantagem de marketing significativo. Ela também ajuda a atrair novos fornecedores que podem ser capazes de ajudá-lo a fazer a sua cadeia de fornecimento mais eficiente e aumentar a sua vantagem competitiva.

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Quando você tem controle sobre sua cadeia de fornecimento, o que significa que você pode adquirir os materiais necessários para criar encomendas rapidamente. Você também tem a rede de distribuição no lugar para obter essas encomendas personalizadas para seus clientes rapidamente. Se a sua empresa é capaz de oferecer maiores clientes a capacidade de obter feito por produtos que estejam em conformidade com as especificações do cliente mais rápido do que a concorrência, que torna a sua empresa uma opção atraente para esses tipos de clientes.

Um sistema de gestão da cadeia de abastecimento eficaz identifica fornecedores com os melhores preços e ajuda a manter os níveis de matéria-prima em linha com as necessidades de produção. Sua empresa não está segurando a milhares de dólares em matérias-primas que não precisa quando o sistema de gestão da cadeia de suprimentos funciona corretamente. Não só este tornar a sua empresa mais rentável, mas também reduz os custos de fabricação do produto, o que pode reduzir os seus preços de retalho. Pode ser uma vantagem significativa para tornar-se conhecido como um fabricante de qualidade que é também um líder de baixo preço.

Se uma empresa não tem um controlo apertado sobre sua cadeia de fornecimento, em seguida, adicionando novos produtos ou mudança de fornecedor pode tornar-se caro. Quando o sistema de gestão da cadeia de abastecimento está a funcionar eficazmente, a empresa pode mudar para novos fornecedores rapidamente quando vendedores antigos sair do negócio. A empresa também pode encontrar fontes para novos materiais para ajudar a criar novos produtos que permitirão que a empresa permaneça conhecido como um líder da indústria.