Quais são os benefícios da Gestão da Cadeia de Valor?

A organização pública, privada ou sem fins lucrativos, tem pelo menos um tipo de cliente. Os clientes deste grupo percebem um valor para cada produto ou serviço entregue por uma organização. Na gestão da cadeia de valor, uma organização centra-se na análise as actividades fundamentais que ocorrem no interior e no exterior da sua estrutura. Estas atividades afetam o modo como os clientes percebem valor.

Ao estudar as atividades na área de uma organização, você deve pensar em termos do efeito de cada atividade em sua vantagem competitiva. Uma organização tem uma vantagem sobre os outros prestadores dos mesmos produtos ou serviços em um mercado de consumo a menos que tenha um monopólio ou é o primeiro a criar o mercado.

atividades primárias e secundárias em um negócio se relacionam com a produção, distribuição e apoio. serviços primários foco em produção e distribuição de um produto ou serviço. actividades secundárias apoiar a produção e distribuição. Se os gestores podem gerenciar com sucesso as conexões entre todas essas atividades primárias e secundárias e manter os custos totais da cadeia de valor (incluindo produção, entrega e suporte) abaixo do total de um cliente pagará, um valor é criado para o cliente e um lucro é criado para a empresa.

Uma empresa em uma cadeia de valor, como um mercado de alimentos pode trabalhar com outros produtores, processadores e varejistas para criar uma melhor ligação com os clientes. Trabalhando juntos, jogadores diferentes no mesmo mercado beneficiar o cliente e outro. Eles gerar interesse em seus produtos e serviços no mercado, e cada jogador desenvolve uma especialidade. As relações com todas as empresas da cadeia de valor do trabalho para maximizar o valor para os clientes. Essas empresas também maximizar seus lucros dentro de sua especialidade.

Se uma empresa é um produtor / fornecedor, processador, distribuidor ou revendedor, ele vai procurar um retorno sobre o investimento para a sua participação em uma cadeia de valor. Este investimento pode parecer muito longe quando uma organização se associar primeiro uma cadeia de valor. Lembre-se que o sucesso da cadeia de valor depende da capacidade dos seus diferentes membros a trabalhar juntos em direção a objetivos comuns, como o aumento do valor do produto para os clientes. Obter um maior retorno sobre o investimento, melhorando a comunicação entre os membros da cadeia de valor, obtendo mais jogadores envolvidos e sugerindo novas idéias que irão beneficiar os clientes.