Tipos de Estratégia Competitiva

Quando mais de uma empresa vende o mesmo produto, a empresa que oferece aos clientes uma prestação como um menor custo de transporte ou de preço mais baixo, muitas vezes vai ganhar mais receita do que seu concorrente. estratégia competitiva é os métodos de uma empresa usa para ganhar uma vantagem sobre outra empresa ou um grupo de rivais. Várias estratégias competitivas são comuns no mundo dos negócios.

A estratégia de diferenciação se desenvolve quando uma empresa decide diversificar o número de funcionalidades ou características de um produto para fornecer mais opções para o consumidor. Executivos geralmente tomar esta decisão após a realização de pesquisa de mercado suficiente para determinar as necessidades e desejos de seus clientes ou clientes. Para fazer um lucro, o custo de adicionar um novo recurso deve ser acessível e deve haver uma expectativa razoável de que os clientes irão pagar um preço mais elevado para o produto redesenhado. Por exemplo, se três empresas vendem telefones celulares e um deles oferece um telefone com um dispositivo de rastreamento que funciona mesmo quando está desligado, que a empresa criou uma diferenciação que proporciona uma vantagem competitiva.

Às vezes, a estratégia competitiva mais eficaz é fornecer o menor custo para um produto ou serviço. Isso cria uma vantagem sobre os concorrentes, porque muitos consumidores considerar em primeiro lugar o custo de um produto ou serviço no momento de decidir o que comprar. A estratégia de baixo custo requer o desenvolvimento de formas de reduzir os custos de produção sem sacrificar a qualidade. Os clientes não vão comprar um produto barato, mas mal feita ou serviço mal entregue. Os fabricantes podem reduzir os custos através da utilização de novas tecnologias para reduzir o preço de equipamentos de produção, e encontrar fornecedores com preços mais baratos.

Vídeo: Estrategias Genéricas de Porter

A estratégia de nicho incide sobre um grupo específico de consumidores ou clientes que a empresa acredita que os seus concorrentes não estão a servir. Ao invés de tentar apelar para um grande segmento de consumidores, uma estratégia de nicho procura fornecer excelente serviço a um pequeno grupo para criar fidelidade à marca e lucros consistentes. Por exemplo, uma empresa de vestuário, que atende exclusivamente a homens com mais de 7 pés de altura está empregando uma estratégia de nicho. No entanto, a criação de um novo produto ou serviço não é a única maneira de aplicar uma estratégia de nicho. Se uma cidade tem quatro lojas de informática, mas nenhum deles vender computadores tablet, uma nova loja que abre e vende apenas computadores tablet estaria usando uma estratégia de nicho para comercializar seus produtos.

Vídeo: Análise Competitiva - As cinco forças de Porter

Vídeo: ESTRATÉGIA COMPETITIVA

Vídeo: Curso de Estratégia Competitiva - Anderson Mota - www.qcursos.com.br

Cada tipo de estratégia competitiva carrega um risco. Em uma estratégia de diferenciação, uma empresa pode perder dinheiro se os seus dados de pesquisa de mercado era impreciso e os clientes não encontrar qualquer valor nos recursos ou características do novo produto adicionais. Com uma estratégia de baixo custo, o perigo é que uma empresa pode desencadear uma guerra de preços com os seus concorrentes ou acabam atraindo outra empresa no mercado que pode oferecer o produto a um preço ainda mais baixo. Uma empresa que emprega uma estratégia de nicho corre o risco de que o seu grupo de consumidores pode ser muito pequeno para gerar um lucro ou pode perder o interesse no produto e favorecer algo novo.