Como usar a melhor estratégia de Provedor de Custo

Uma empresa pode fornecer valor para seus consumidores usando a melhor estratégia provedor de custo e dando ao consumidor um produto high-end a um custo menor. Um plano estratégico de negócios define um curso de ação com base na estratégia competitiva definida. A melhor estratégia de custo funciona bem quando o cliente-alvo é extremamente preço mudanças sensíveis e pequenos no preço trazer grandes mudanças no volume de vendas. A melhor estratégia de custo pode ser uma estratégia arriscada para empreender, pois pode ser difícil de sustentar o menor preço no mercado e ainda virar um lucro.

Identificar um nicho para o seu produto com um consumidor-alvo, que é extremamente sensível ao preço e tem baixos custos de comutação associados com a compra de um produto em sua categoria.

Adicionar recursos ou serviços para a sua oferta de produtos para que o cliente-alvo é fornecido com o valor que está a par com produtos competitivos no mercado.

O preço de seu produto, de modo que você é o melhor provedor de custo e ter o menor preço, quando comparado aos concorrentes que têm ofertas de produtos com o mesmo conjunto de recursos. Implementar esta estratégia de forma contínua ao longo do tempo, criando um esforço sustentado para cortar continuamente os custos em toda a sua cadeia de valor.

Reduzir os custos gerais de atividades custo re-engenharia usando técnicas como a terceirização e maior automação para reter o seu melhor diferenciação provedor de custo.

Atrair clientes, marketing de sua melhor estratégia provedor de custo e diferenciar seu produto com base no custo e alto valor.