Estratégias defensivas em Gestão Estratégica

estratégias de gestão são, tipicamente, ofensivamente orientada. As empresas são geralmente ansiosos para assumir seus concorrentes e ganhar mercados maiores. Há, no entanto, alguns méritos a estratégias defensivas. Estes não são adequados para todo o qualquer um empresas- pensando em usar uma estratégia defensiva deve, ter uma compreensão básica do seu propósito e potencial.

O objectivo de uma estratégia defensiva é para proteger uma vantagem competitiva preexistente. O objetivo de uma empresa utilizando estratégias defensivas é manter uma posição atual e para afastar as ameaças de outras empresas. O objectivo de uma estratégia defensiva não é criar uma nova vantagem competitiva ou para desenvolver o negócio ainda mais. O objectivo de uma estratégia defensiva não é fazer progressos colocar simplesmente manter o status quo.

Existem duas abordagens para estratégias defensivas. A primeira abordagem é bloquear ativamente concorrentes que tentam um ataque a quota de mercado da empresa. Por exemplo, se uma empresa enfrenta um novo operador no mercado, que poderia levá-los em diretamente, cortando os preços, a fim de levá-los para fora. A segunda abordagem é simplesmente torná-lo conhecido que qualquer ataque contra o negócio vai ser atendida com um contra-ataque forte, por exemplo, fazendo anúncios sobre desenvolvimentos de produtos.

O principal benefício de uma estratégia defensiva é que é consideravelmente menos arriscado do que uma estratégia ofensiva e requer menos recursos. A estratégia defensiva pode ajudar uma empresa a dominar seu mercado existente e para manter seu sucesso atual.

A maior desvantagem de uma estratégia defensiva é que ele não permite para o desenvolvimento. Uma empresa que usa apenas estratégias defensivas pode ser capaz de agarrar a sua posição atual e presente vantagem competitiva, mas é incapaz de crescer para além dessa fase.