Elaborar estratégias de negócio bem sucedido

Planejar para o longo prazo. planejamento de negócios de curto prazo pode ser rentável, mas esses lucros podem desaparecer rapidamente se as mudanças do mercado. A única estratégia de negócios no valor de planejamento é um que pode prever mudanças radicais no mercado. planejamento de longo prazo não é apenas um slogan. Ele gira em torno da criação de uma posição reconhecida e prestigiada na indústria, uma forma de distinção tem a ver com a qualidade do serviço e confiabilidade do produto.

Sustentar a vantagem competitiva. Isto significa que seja o que for sobre o seu produto que o torna diferente, jogá-lo para cima. Torná-lo o centro de todas as ad campaigns e técnicas de marketing. Mas ainda mais importante é que esta vantagem não pode ser rapidamente compensada por rivais e concorrentes. Esta vantagem deve ser sustentável a longo prazo, e isso significa que a investigação eo desenvolvimento substancial para continuar a melhorar essa vantagem e torná-lo mais difícil de copiar.

Agir de forma agressiva. Isto inclui ambas as estratégias ofensivas e defensivas. Você não está à procura de lucros rápidos, mas uma parte aceita do mercado com base na qualidade e serviço. No sentido de obter esta posição e mantê-lo, você deve constantemente tentar prever os movimentos de seus rivais. Nunca subestime suas habilidades, e sempre assumir o pior em todos os momentos. Act, em outras palavras, como se o “pior cenário” já é real. No mínimo, esta atitude não vai colocá-lo em posição de ser surpreendido.

Criar uma campanha que não tem como alvo apenas os seus próprios pontos fortes, mas também a fraqueza mais clara de seus concorrentes. Suponha que todos os rivais são mais fortes do que você e vai retaliar com a mesma força e veemência. Por exemplo, você opera uma pequena loja de reparo do computador. Você está cercado por centros de informática muito maiores do que você, com muitos mais funcionários. A principal fraqueza dessas pessoas são seu grande tamanho e capacidade de sobrecarregar os clientes com a burocracia. Portanto, você pode sublinhar o seu próprio compromisso com um serviço personalizado que apenas uma pequena empresa pode fornecer.