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Tipos de Estratégias em Gestão Estratégica

"Estratégia" é uma palavra que muitas vezes é jogado em torno no mundo dos negócios, mas pode significar coisas diferentes para pessoas diferentes. Alguns especialistas, como o professor de Harvard Business School Michael Porter, definir a estratégia como a ciência da criação e implementação de um posição única do mercado



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. Porter é famoso por inventar o conceito de "cinco forças" que a estratégia forma negócio. Outros, como o economista Vladimir Kvint, ver a estratégia como os meios de criar um plano de sucesso a longo prazo para uma organização. A única coisa que todas as várias concepções de estratégia têm em comum é que eles estão enraizados em um entendimento de que pessoas, processos e tecnologia são todos essenciais para o sucesso de uma organização. É possível, portanto, pensar em gestão estratégica em três tipos principais: estratégia de negócios, estratégia operacional e estratégia transformacional.

Estratégia de negócio



estratégia de negócios está principalmente preocupado com a forma como uma organização irá abordar seus consumidores. estrategistas de negócios quer saber como entrar em um mercado e como penetrá-lo com um produto ou serviço novo ou existente. questões fundamentais que os estrategistas de negócios fazer são que os clientes a organização deve atingir, quais regiões os apelos produto ou serviço para e como geográfica, a empresa deve ir sobre publicidade e promoção de sua oferta.

estratégia de negócios também envolve a obtenção de gestores para entender a concorrência da organização - como os outros estão promovendo produtos ou idéias semelhantes. estrategistas de negócios perguntar como a organização irá posicionar-se em relação aos seus concorrentes, o que se aproxima vai demorar para fazer-se destacam e que recursos e capacidades são necessárias de pessoal para mover a empresa adiante.

Onde é que Estratégia Acontecer?



estratégia de negócios é quase sempre formulada no topo da hierarquia de uma empresa. Mas o buy-in é importante em todos os níveis da organização. Os gerentes seniores são apenas os primeiros a trazer as ferramentas, técnicas e tecnologia para uma organização para que a empresa pode posicionar-se para a sustentabilidade a longo prazo. gerentes de nível médio e funcionários de nível inferior podem contribuir com ideias para a visão estratégica da empresa.

Outros Tipos de Estratégia



Intimamente relacionada com a estratégia de negócios é estratégia operacional, que envolve transformar a estratégia de negócios em um plano de acção para a organização. Este tipo de estratégia é frequentemente utilizado por gerentes de nível médio, depois de se consultar com líderes seniores, para identificar as tecnologias, processos e ferramentas necessárias para fazer a estratégia de negócio uma realidade. estratégia operacional é tão importante que a grande maioria dos funcionários dentro de uma organização deve estar trabalhando neste nível da estratégia, porque se trata de fazer a alto nível decisões estratégicas trabalhar em uma base dia-a-dia. Tome um varejista, como o Wal-Mart ou Target, como um exemplo. Zeynep Ton, um professor universitário no Instituto de Tecnologia de Massachusetts, diz que a estratégia operacional neste contexto é sobre a redução dos níveis de estoque e pontos de preço para gerar mais vendas.

estratégia de transformação muda completamente a forma como uma organização faz negócios. Trata-se de mais do que a criação de um plano para o futuro ou pensar através de mudanças tecnológicas ou baseadas em pessoas. estratégia de transformação é de cerca de interromper o que a empresa faz normalmente e radicalmente instituir mudanças na forma como as pessoas pensam, o trabalho e agir. Isso normalmente é feito apenas se a organização está seriamente quebrado, além do reparo, uma vez que requer começando do zero e repensar a forma como a empresa opera. Bill Critchley e Delma O`Brien, dois acadêmicos da Ashbridge Business School, note que a estratégia transformacional significa ser sensível à mudança de clima de negócios. A equipe de gerenciamento sênior responsivo vai perceber quando um modelo de negócio é além do reparo e depois procuram mudar radicalmente a operação. Como tal, a estratégia de transformação é normalmente usado por profissionais de recursos humanos e especialistas em desenvolvimento organizacional.

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