Vantagens de Gestão Estratégica
A gestão estratégica é um processo no qual uma empresa analisa suas práticas atuais em seguida, formula e implementa uma estratégia para o desenvolvimento futuro. O objetivo da gestão estratégica é ganhar uma vantagem competitiva no mercado e para criar solvência a longo prazo para a empresa. Utilizando gestão estratégica cria flexibilidade necessária para um negócio para navegar mudanças do mercado com autoridade e confiança.
Vantagem competitiva
Conquista de vantagem competitiva é o principal objetivo da gestão estratégica. Competição invariavelmente significa que há mais de um provedor de serviços ou produtos. Apesar de ajuste de preços cria uma vantagem competitiva temporária, não diferenciar os serviços concorrentes. Há muitos fatores que podem ser ajustados para aumentar a competitividade: atendimento ao cliente, relações públicas, tipo de serviço ou produto, método de entrega de produtos, marketing e redes sociais, calibre e dedicação dos funcionários, ea qualidade do produto.
Utilizando gestão estratégica para criar uma vantagem competitiva torna um negócio de produtos se destacam. Netflix DVD pelo serviço de aluguer de correio exemplifica como uma empresa re-inventou o serviço de aluguer de DVD, mudou o mercado de aluguer de DVD, e ganhou a vantagem competitiva.
Criando a vantagem competitiva beneficia uma única empresa, mas também beneficia a sociedade, proporcionando um melhor produto ou serviço, aumentando a tecnologia de consumo e / ou de negócios, e criando um mercado progressiva.
Vantagem financeira
Usando gestão estratégica para aumentar a competitividade do mercado beneficia o negócio linha de fundo. Reduzindo os preços aumenta a vantagem competitiva de um negócio, mas também diminui a rentabilidade dos produtos e serviços. A empresa deve analisar todo o escopo de suas práticas de negócios para criar a melhor estratégia de gestão e alavancar o maior ganho financeiro.
Os benefícios financeiros de gestão estratégica vêm de várias áreas, tais como: aquisição de recursos mais baratos, reduzindo os custos de produção e serviços, proporcionando eficiente e útil serviço ao cliente, criativo e focado campanhas de marketing e reconhecimento da marca edifício. Usando gestão estratégica para aumentar o volume de vendas ea satisfação do cliente, enquanto diminui os custos cria uma vantagem financeira.
Vantagem organizacional
"De acordo com o Escritório Geral dos Estados Unidos do relatório da Contabilidade na gestão estratégica do capital humano, as pessoas são a base mais valiosa de todas as empresas." gestão estratégica fornece ferramentas para gerenciar um negócio capital humano e criar uma cultura saudável e positivo que ajuda o negócio prosperar. As pessoas felizes criar um ambiente feliz, que por sua vez cria um cliente feliz. Utilizando gestão estratégica para criar um ambiente de trabalho melhor cria uma força de trabalho melhor.
Cada empresa investe tempo e treinamento para seus funcionários, mas estes são apenas as necessidades rudimentares para a criação de um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Aumento da satisfação do empregado vem de várias arenas: capacitação dos funcionários e reconhecimento por realizações, salários competitivos e habitável, apólices de seguro de saúde, programas de acolhimento de crianças, horários de trabalho flexíveis, férias prolongadas ou períodos sabáticos, continuou os programas de educação e formação e eventos de funcionários ou equipes esportivas.
Usando gestão estratégica com o capital humano é a base para a criação de vantagem organizacional de um negócio bem sucedido.
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