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O que é Avaliação Estratégica?

avaliação estratégica é uma forma das empresas para avaliar a saúde ea produtividade de sua empresa e seus futuros empreendimentos. Normalmente, avaliações estratégicas tentar ver além dos fatores óbvios que influenciam os planos de curto prazo, e procuram um estudo mais dinâmica das tendências que ditarão o sucesso futuro ou fracasso da empresa. Como uma partida de xadrez, avaliação estratégica sucede quando as empresas são capazes de analisar com precisão e prever vários movimentos adiante, no futuro, a fim de melhor adaptar as suas políticas atuais.

Uniformidade



  • Na formação de uma avaliação estratégica de metas futuras de uma empresa, é importante que uma idéia não comprometer a integridade da outra ideia. As empresas que têm políticas hipócritas ou oxymoronical são, obviamente, sujeito a falhas. Muitas vezes, os dois objetivos dignos serão inconsistentes com o outro, e, portanto, é preciso ter cuidado para ter certeza de que ambos não estão incluídas em um plano final.

Ambiente de Negócios em Flux



  • Além de garantir que as metas não comprometer a integridade do outro, é também importante que os objetivos de um negócio ser compatível com o ambiente que eles estão em. A avaliação estratégica, vai um passo além, vão considerar este principalmente em termos de como as mudanças sociais e econômicas no futuro pode causar o rompimento de um ambiente que é, actualmente, perfeito. Isto é conhecido como uma estratégia de "genérico".

Buscando uma vantagem



  • Outra forma de analisar o ambiente em que existe o negócio é olhando como outras empresas concorrentes podem mudar ao longo do tempo, e tentando reagir em conformidade. Esta estratégia competitiva olha para as várias diferenças entre outras empresas, e como as mudanças previstas em seus negócios pode ser usado para cobrar uma vantagem. Talvez o aspecto mais crucial na estratégia competitiva está buscando uma maneira de criar um plano único para a sua própria empresa, que não pode ser duplicado, roubado ou prejudicado pelas estratégias de outro.

Viabilidade

  • O principal componente fundamental final de avaliação estratégica é uma consideração sobre a viabilidade de um plano. Isto significa assegurar que os movimentos dos negócios tem a intenção de tomada não vai ser muito grande de um dreno de recursos disponíveis, nem trazer conseqüências que são insolúveis. Normalmente, a viabilidade é definida em termos econômicos. Deve ser garantido que existem fundos suficientes disponíveis para financiar os esforços plotados. No entanto, também é importante olhar para o passado de uma empresa, e se ou não a empresa demonstrou o talento ea capacidade de retirar o que é planejado.

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