Propósito de uma Estratégia de Avaliação da Formação

desenvolvimento do empregado fornece muitos benefícios para os empregados e a organização. No entanto, é essencial que o treinamento e desenvolvimento são implementadas estrategicamente a fim de obter o maior benefício para a organização. Em vez de permitir que os trabalhadores para determinar quais programas de treinamento eles preferem aproveitar, organizações eficazes implementar estratégias para avaliar e melhorar as competências essenciais que melhor impulsionam o negócio para o sucesso.

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estratégias de negócios são geralmente implementadas para alinhar as práticas de negócios do dia-a-dia da organização com a sua missão geral. Um dos propósitos de desenvolver estratégias de avaliação de treinamento específicos é alinhar as práticas de desenvolvimento de carreira da organização com a missão. Em um mundo de negócios em rápida mudança, é essencial para as organizações a implementar estratégias para as necessidades de formação de avaliação, a fim de manter a formação de mover-se longe de seus objetivos.

A maioria das organizações não têm acesso a recursos ilimitados para treinar funcionários. constrangimentos orçamentais exigem que a maioria das empresas realizar uma avaliação de treinamento estratégico concebido para obter a maior quantidade de desenvolvimento do empregado, pelo menos despesa. gestão estratégica de programas de treinamento e desenvolvimento permite que a liderança organizacional para garantir avaliações de treinamento são construídos de forma concebido para proporcionar o maior retorno sobre o investimento possível.

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O propósito de uma estratégia de avaliação de treinamento é identificar as medidas adequadas que devem ser postas em prática, a fim de alcançar melhores resultados a partir da iniciativa de formação. A análise de lacunas é comumente usado para determinar o quanto de uma lacuna existente entre a situação atual da organização e onde ele vislumbra-se no futuro. Esta é uma ferramenta essencial para a avaliação estratégica de formação quando o objetivo é determinar onde o treinamento é mais necessário e abordar essas áreas em primeiro lugar.

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O desenvolvimento de políticas e procedimentos é um resultado comum de muitas estratégias de avaliação da formação. Estes podem incluir procedimentos como avaliar as necessidades de treinamento para todos os funcionários em uma base contínua e não apenas treinamento de novos funcionários. As estratégias devem ser implementadas para garantir activos de recursos humanos são capazes de satisfazer o negócio evolução das necessidades em uma economia global em rápida mudança.