O que é o capital humano em uma organização?

De acordo com o Prêmio Nobel e Universidade de Chicago economista Gary S. Becker, “O melhor recurso em qualquer empresa é o seu povo. As melhores empresas serão aqueles que gerir o capital humano da maneira mais eficaz e eficiente.”O capital humano é o valor econômico que os trabalhadores dão para uma organização. O valor é determinado pelo conhecimento, habilidades, experiência e educação cada funcionário possui. Na economia da informação do século 21, recrutar, desenvolver e reter os melhores capital humano é essencial para o sucesso empresarial.

Os funcionários não são apenas o custo de fazer negócios. Eles são um ativo que gera valor a longo prazo para a organização. De acordo com Becker, os funcionários são considerados capital humano porque “as pessoas não podem ser separados do seu conhecimento, habilidade, habilidades, saúde ou valores.” Simplificando, os funcionários não são apenas titulares de trabalho, mas única, investimentos complexos que devem ser cuidadosamente geridas para apoiar a sua crescimento e aumentar o seu valor para o negócio. Empresas que investem em educação para seus funcionários continuar, desenvolver programas de relações eficazes funcionários e incluir os trabalhadores na tomada de decisões aumentar o valor de seu capital humano e reduzir a rotatividade de funcionários.

Vídeo: Capital Humano Chiavenato

gerenciamento de funcionários não é apenas a responsabilidade de recursos humanos ou os supervisores imediatos. Reter, desenvolver e fazer melhor uso do capital humano depende de práticas de trabalho, estratégias de liderança e gestão empregado de apoio que suportam relações efetivas de funcionários em toda a organização. Assim como uma organização estabelece metas estratégicas de negócios, deve também definir metas de capital humano estratégicos que alinham os objetivos de negócio e criar uma cultura organizacional que suporta o desempenho do empregado e desenvolvimento.

Vídeo: o valor do capital humano

Vídeo: As Pessoas são o Principal Capital de uma Organização

Os funcionários precisam de certos conhecimentos, competências e habilidades para fazer seus trabalhos. Identificar essas competências-chave e usá-los como base para o recrutamento, contratação e gestão de trabalhadores é essencial para a gestão eficaz do capital humano. modelos de competência pode ser desenvolvida para trabalhos individuais, grupos de trabalho, equipes, departamentos ou organizações inteiras. Estes modelos incluem core, funcional e competências área-de-especialização. Principais ou fundamentais competências são habilidades que todos os funcionários devem possuir e demonstrar. Estas competências essenciais são frequentemente baseada na organização, missão, visão ou VALUES. competências funcionais são as competências gerais exigidas para um trabalho ou grupo de empregos e competências área-de-especialização identificar o conhecimento especializado e experiência necessárias para um trabalho específico.

Vídeo: A gestão de Capital Humano com soluções High Velocity da Accenture

As empresas de sucesso desenvolver sistemas que suportam o crescimento do capital humano. Isso inclui estilos de gestão e liderança que refletem missão e os objetivos da organização. Estas organizações identificar as características essenciais de uma gestão eficaz do capital humano e, em seguida, dar aos gestores e supervisores da formação e coaching necessários para desenvolver essas características. Essas empresas usam sistemas de gerenciamento de desempenho, tais como o pagamento por desempenho, participação nos lucros ou outros incentivos para promover o desempenho e reconhecer indivíduos e equipes de alto desempenho. desenvolvimento efetivo do capital humano requer medição organizacional, departamento, equipe e desempenho individual, juntamente com funcionários e satisfação do cliente. Estas medidas ajudam gerentes e organizações a identificar e implementar estratégias de gestão de capital humano que suportam o sucesso organizacional.