Fatores que influenciam Gestão Estratégica de uma Empresa

No clima de hoje da globalização e do comércio internacional, as empresas devem considerar várias influências internas e externas para se manter competitiva. Desde os anos 1970, a maioria dos gerentes gerais têm adotado uma abordagem de gestão estratégica para responder a incertezas futuras e melhorar o desempenho. O modal gestão estratégica é composta por uma declaração de missão, objetivos e formação da estratégia. gestão estratégica eficaz requer uma análise abrangente do ambiente operacional.

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fatores ambientais macro geralmente afetam todas as empresas por meio da formulação oportunidades e riscos no negócio do ambiente. Os avanços na investigação e inovação, alterações na estabilidade política ou quadro cultural são fatores macro muitas vezes influenciam a gestão estratégica de longo prazo, ou mesmo os objetivos de uma empresa. O microchip, por exemplo, em forma de estratégia de empresas de gerenciamento dentro de várias indústrias. A maioria dos modais de gestão estratégica incorporar uma análise ambiental, que analisa as influências macro existentes e potenciais oportunidades. A análise da situação avalia influências ambientais em relação a fatores internos, estabelecer limitações e competitividade de uma empresa individual.

Um pouco menos difundida, o ambiente micro refere-se a fatores que afetam empresas de um sector ou indústria específica. fatores micro incluem competição, fornecedores, clientes, trabalho e competição. O “Cinco Forças de Porter” modal é uma análise industrial utilizada pelas empresas para compreender o ambiente micro. Isso reforça estratégia de gestão de mudança brusca de micro fatores, que podem reverberar em toda a indústria.

Vídeo: Fatores do ambiente externo que influenciam a organização

Fatores internos são aqueles elementos de dentro da estratégia de gestão de empresa de influenciar, como a cultura da empresa, estrutura organizacional e recursos financeiros. Uma análise interna avalia o ambiente dentro da empresa. Para evitar o acúmulo de informações menos relevantes, as empresas muitas vezes analisar fatores internos como pontos fortes e fracos, e fatores externos como oportunidades e riscos. Esta abordagem, conhecida como uma análise SWOT, é uma técnica comum usada para explorar alternativas estratégicas.