Importância de Previsão em Supply Chain Management
Previsão em negócios permite às empresas fazer previsões precisas sobre a demanda do cliente com base em dados passados. As empresas podem usar a previsão para estimar as vendas, demanda, o valor da vida de um cliente e as exigências de ordenação da cadeia de suprimentos da empresa. gestão da cadeia de fornecimento se baseia em dados de previsão para gerenciar o fluxo de inventário através da organização.
Os níveis de estoque precisos
Precisão na previsão de vendas permite que os gerentes de cadeia de suprimentos para fazer previsões precisas do nível de estoque necessário para atender a demanda do cliente. Uma organização que pratica filosofias magras devem ter a capacidade de fazer previsões precisas sobre o nível de estoque necessário para produzir produtos. gestão lean exige que a empresa mantenha o nível mais baixo de inventário em estoque para atender a demanda. Com baixos níveis de inventário, a precisão do valor armazenado na mão torna-se ainda mais importante. previsões imprecisas pode resultar em sobrepopulação ou stock outs. Compras, planejamento e produção dependem de níveis de estoque precisos.
Calendário das entregas
Previsão de vendas ajudar uma empresa a prever o momento de aumentos ou diminuições de necessidades de estoque. Por exemplo, a previsão pode usar dados históricos de vendas para mostrar um aumento na demanda durante períodos específicos do ano. A empresa pode se preparar para aumentar os níveis de estoque durante esses tempos. Da mesma forma, a empresa pode planejar para diminuir os níveis de estoque durante os períodos de demanda diminui previstos.
Maior satisfação do cliente
A precisão dos níveis de estoque estabelecidas por meio de previsão de vendas impede ruptura de stock ou inventário acumulação excessiva. De Stock saídas pode levar a atrasos nas entregas e diminuir a satisfação do cliente. atrasos nas entregas consistentes podem levar os clientes aos concorrentes, o que diminui as vendas para a organização também.
Poupança de custos
Previsão que leva a precisão nos níveis de compras, planejamento e inventário também pode permitir uma poupança para a organização. Os gastos com estoque excessivo impede a organização de fazer investimentos na empresa que poderiam levar a crescimento e desenvolvimento. Pequenas quantidades de inventário permitirá à empresa manter-se flexível e responder rapidamente às mudanças na demanda dos clientes.
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