Quais são os benefícios de uma cadeia de fornecimento Sistema de Gestão?

A cadeia de suprimentos é a mistura de empresas que movimentam produtos do fabricante inicial para o consumidor final. gestão da cadeia de suprimentos refere-se a uma abordagem de colaboração entre os membros do canal para entregar valor para os consumidores. Relativo a atividades tradicionalmente independentes, SCM oferece precisão da informação, relação custo-eficácia, risco compartilhado e melhorado a rentabilidade.

Sem gerenciamento de cadeia de suprimentos, fabricantes, atacadistas e varejistas executar cada atividades como previsão e de negócios projeções de forma independente. Com SCM, revendedores compartilhada dados de inventário e demanda por meio de um processo conhecido como integração de dados eletrônicos. EDI permite que compradores e fornecedores para sincronizar sistemas de inventário de computador, o que permite processos de inventário mais automatizados. Porque os fornecedores têm acesso ao inventário do revendedor e dados de demanda, eles podem planejar melhor os níveis de produção ou de armazenamento para atender às necessidades de curto prazo de revendedores.

Colaborando, cada membro de um canal de fornecimento ou distribuição de corrente atinge custo-eficiência. Os produtores só fazem os bens necessários para atender à demanda de curto prazo, o que lhes permite evitar a produção desperdiçada e para uma melhor afectação de recursos plano. Da mesma forma, os grossistas podem gerenciar o espaço, pessoas e sistemas de transporte eficaz. Varejistas beneficiar de controle de estoque just-in-time, o que ajuda a proteger contra os custos de exploração e excesso de produto desperdiçado que expira ou perece.

Um resultado natural das parcerias que se desenvolvem através de SCM é risco compartilhado. Varejistas dependem de um pequeno número de fornecedores confiáveis, enquanto os fornecedores se concentrar na otimização de um número menor de compradores preferenciais. Embora confiando parceiros traz em algum novo risco, ele também faz com que cada membro do canal para tomar um grande interesse no sucesso de outros membros. Os varejistas, por exemplo, têm uma razão para apoiar o sucesso dos negócios em curso ea sustentabilidade dos fornecedores que contribuem para uma qualidade, de alto valor oferecendo aos seus consumidores.

Quando otimizado, gerenciamento de cadeia de fornecimento recebe os produtos certos nas mãos dos principais compradores de uma empresa no momento apropriado. Essa otimização permite altos níveis de satisfação do cliente, o que contribui para a receita forte. Combinado com os benefícios de custo-eficácia de SCM, alto rendimento leva a lucro forte também. Ao otimizar a estrutura de custos do canal e consistentemente entregar valor para os consumidores, os membros do canal de distribuição também ganhar estabilidade em suas operações.