A Importância do Controle de Estoque

As empresas a manter um estoque de matérias-primas, fontes do negócio, trabalhos em processo e acabados produtos para criar produtos e função em uma base dia-a-dia. As empresas usam controle de estoque para manter um nível adequado de materiais à mão para atender a demanda do cliente. Manter um equilíbrio envolve planejamento e previsão, o que pode incluir a preparação para eventos imprevistos, tais como falhas de fornecedores para cumprir os prazos da empresa.

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Para uma empresa para fazer o negócio, ele deve ter matérias-primas disponíveis para construir ou criar produtos para os clientes. De Stock saídas ocorrem quando os materiais não estão disponíveis para produzir produtos de clientes ou encontrar um maior do que o normal demanda, e pode resultar em uma perda de vendas para uma empresa ou dano à reputação do negócio. Controle de estoque coloca em prática um sistema para assegurar o nível adequado de estoque em todas as situações.

Uma solução para evitar a ruptura de stock é a manutenção de um alto nível de estoques, mas isso pode causar problemas para a empresa também. Estoque, tais como matérias-primas e insumos, gravatas realizar o capital do negócio, o que pode ter de outra maneira usado para outra finalidade. Além disso, os materiais em excesso devem ser armazenados em algum lugar, o que pode exigir custos de armazenamento adicionais. Finalmente, os materiais podem se tornar desatualizados ou obsoletos antes que o negócio pode usar ou vendê-los.

Vídeo: Controle de Estoque | Ricardo Machado | Papo Reto

Controle de estoque permite que a empresa para determinar o montante necessário para atender a demanda do cliente com o mínimo de atraso na entrega possível. Quando uma empresa deixa continuamente para atender a demanda do cliente devido a ações saídas, os clientes podem escolher um concorrente com um melhor registro de entrega. Uma empresa deve ter a capacidade de determinar o nível de estoque necessário para a demanda do cliente real, bem como a procura antecipada.

Da gestão deve incluir um sistema de controle de estoque para garantir a precisão dos registros de inventário. A empresa não terá a capacidade de tomar decisões de compra sem quantidades de inventário precisos. O departamento de marketing, vendas e compras devem trabalhar juntos para determinar os níveis adequados de estoque para ter na mão. Vendas e marketing fornecer informações como as previsões de vendas para prever a quantidade de materiais a empresa precisa para atender à demanda. Compras deve então considerar os prazos de entrega e confiabilidade fornecedor quando encomendar materiais para a empresa.