Definir o escopo e Função de Controle de Estoque

Inventário não é simplesmente um “custo de fazer negócios.” Isso afeta diretamente a rentabilidade de uma empresa e o custo das mercadorias vendidas. práticas de negócios de manufatura enxuta tratar inventário não vendido como um desperdício, a ser eliminado sempre que possível.

controle de estoque é “o processo de gerenciamento de inventários de tal forma a minimizar os custos de inventário, incluindo tanto os custos de exploração e potencial de custos de estoque”, escrevem os autores William M. Pride, Robert J. Hughes e Jack R, Kapoor em “Negócios “.

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Os fabricantes reconhecem três tipos gerais de inventário: matérias-primas, trabalho em processo (WIP) e produtos acabados. Em um fabricante de automóveis, um pneu é matéria-prima, o chassi na linha de produção é WIP, eo automóvel acabado é produtos acabados. Enquanto cada um está sob propriedade da empresa, é inventário. Os varejistas têm apenas produtos acabados - chamado de "estoque" ou "mercadoria".

Inventory custa uma empresa na compra, armazenagem e manuseio. controle de inventário eficaz minimiza os custos, determinando o mínimo de tempo necessário para receber os materiais de fornecedores, e para produzir produtos de Pedido e a quantidade mínima de matérias-primas necessárias para iniciar um pedido.

Um sistema de controle de estoque é uma metodologia ou tecnologia, de controle de estoque. Pode ser tão simples como um manifesto escrito à mão, tão complexo como um Material Requirements Planning (MRP). fornecedores de software empresarial, incluindo SAP e Oracle, oferecem sistemas de software de controle de inventário dedicados.

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Um sistema de inventário eficaz minimiza o custo de inventário, incluindo o armazenamento handling- custa, e perda através de furtos e obsoletos.