Objectivos da Gestão de Inventário

Uma equipe de gerenciamento de inventário ou gerente é responsável por controlar os produtos ou itens de inventário de uma empresa de entrada e saída. Um faixas gerente de inventário e controle de inventário para garantir que os itens em estoque têm uma certa qualidade e padrão antes que os clientes recebam-los ao balcão ou no e-mail. O gerente também é responsável pela prevenção da perda de rendimentos devido a itens de estoque pobres ou produtos.

Um dos objectivos de um gerente de inventário é garantir que o estoque é abastecido em todos os momentos para atender as necessidades dos clientes. Isso inclui sistemas de inventário que mantêm o controle de produtos prontos para venda e inventários que rastreiam suprimentos ou matérias-primas para criar o produto final. A empresa pode perder vendas e clientes se os produtos não estão prontamente disponíveis quando os clientes precisam deles.

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Todos os itens no inventário da empresa são considerados ativos, por causa do valor monetário atribuir aos elementos. Se os itens no sistema de inventário expirar ou não vender, os itens se tornar um menos valiosa ou mesmo uma responsabilidade. Um objetivo a gestão de inventário é garantir que os itens de estoque são usados ​​quando eles têm o valor original, para que a empresa não perde dinheiro por ter o inventário.

Outro objetivo para um gerente de inventário é ter uma continuidade constante na produção, se os itens no inventário da empresa são matérias-primas ou suprimentos para a criação de produtos que estão sendo vendidos. A produção pode desacelerar, se o inventário está faltando matérias-primas ou ficar sem suprimentos. Se o negócio está faltando produtos acabados para venda, ele está perdendo dinheiro com a falta de vendas. O objetivo também poderia ser ter um cronograma de produção constante para permanecer na pista.

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Um objectivo poderia ser para realizar o controle de qualidade para evitar perdas e desperdícios rastreando manualmente todos os itens no inventário. itens de estoque pode ter uma data de expiração, apodrecer ou desenvolver mofo, quebrar na sala de inventário ou simplesmente não satisfazer os padrões da empresa. Tendo o desperdício e as perdas de valor é um dos principais riscos de executar um inventário em um negócio. As perdas podem ocorrer durante as etapas de produção devido ao roubo do empregado ou simplesmente porque os itens têm datas de expiração.

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Enquanto perdas e inventário danificado acontecer na maioria das empresas, uma grande parte dos danos pode ser prevenida através do armazenamento de itens de forma adequada. Um objectivo para um gerente de inventário poderia ser para armazenar adequadamente os itens de estoque e materiais de uma maneira segura e eficaz. Por exemplo, itens que podem apodrecer e desenvolver mofo ou têm uma textura de papel-like não deve estar em uma área úmida.