Análise do Orçamento Inventory

Um orçamento de inventário é uma apresentação detalhada dos valores monetários relativos ao inventário da empresa. Os valores monetários são identificados pelas compras feitas para o inventário, o montante actualmente abastecido no inventário e os montantes que saem do inventário, se é para venda ou resíduos. Uma análise do orçamento de inventário é um exame destes números para encontrar métodos mais produtivas de executar o inventário com o objetivo final de aumentar o seu valor e diminuindo o desperdício.

O orçamento inventário revela o quanto a empresa gasta cada mês na compra de materiais para o inventário. Isso pode incluir matérias-primas e insumos, se os produtos vendidos pela empresa são construídos em uma planta, ou produtos acabados prontos para a venda. Identificar o quanto a empresa está gastando em produtos de estoque. Comparar a quantidade com os limites estabelecidos pelo orçamento mestre. O orçamento mestre, muitas vezes, têm uma certa quantidade reservada para compras de estoque para manter o orçamento da empresa equilibrada.

Identificar o valor monetário dos itens de estoque de saída. Estes são itens ou matérias-primas serem colocados na planta de produção para criar o produto para venda. Cada item terá um único valor monetário, de modo a figura de saída será um reflexo do número de itens utilizados para a produção. Se a quantidade de saída está perto do valor da compra de inventário, o inventário é uma entidade eficaz, já que usa itens que estão sendo adquiridos para desenvolvimento de produtos. Se o valor é baixo, o gerente de inventário pode estar gastando dinheiro desnecessário.

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A figura resíduos sobre o orçamento de inventário mostra o quanto a empresa está essencialmente jogando fora cada mês. Isso pode ser itens que foram comprados, mas quebraram durante procedimentos de ações ou devido a passar datas de expiração seguros. Examine o valor monetário de resíduos e compará-lo tanto para a compra e os números de saída. A figura resíduos deve ser mínima, mas se ele está perto ou mais do que a figura de saída, torna-se cerca de metade das figuras de compra. Isto significa, essencialmente, que o gerente de inventário está a gastar dinheiro da empresa em matéria de resíduos.

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Se você foi convidado a analisar o orçamento de inventário e fornecer feedback em relação a melhorias, examine os itens comprados com datas de validade. O desperdício devido a itens quebrados podem ser mais difíceis de reduzir, especialmente se acontecer durante o transporte para o inventário. No entanto, se os itens têm datas de expiração, o gerente de inventário só deve encomendar a quantidade de itens usados ​​no desenvolvimento de produtos, em vez de ter muito em estoque.