Como fazer um orçamento de produção

Um orçamento de produção é um componente de um orçamento mestre. Um orçamento mestre considera a operação de negócios total. Por exemplo, vendas, despesas operacionais e despesas gerais, materiais, trabalho, produção, impostos, obrigações de empréstimos e outras despesas são parte do orçamento mestre. Um orçamento de produção incide apenas sobre o número de unidades de produtos necessários para ser produzido para atender as vendas esperadas.

Se uma empresa está produzindo sapatos ou sacos de algodão doce, gestão chama cada um unidade consumidora prontos produto acabado em um orçamento de produção. Assim, para um fabricante de sapatos, um par de sapatos é igual a uma unidade, e por um fabricante de doces, um saco de algodão doce equivale a uma unidade. A unidade é uma entrada básico utilizado para cálculos em um orçamento de produção.

Um orçamento de produção utilizações previstas números de vendas, se as estimativas são mensais, trimestrais ou por períodos mais-extensivas. Por exemplo, se o fictício PQR Corp. corrige um orçamento para o primeiro trimestre do ano ea empresa espera vender 100.000 unidades em janeiro e 120.000 em ambos fevereiro e março, esses números serão incluídos no orçamento de produção.

Gestão requer uma contagem precisa do inventário na mão para fazer um orçamento de produção. A empresa também deve planejar o número de unidades para manter no inventário após a produção. Por exemplo, suponha que o negócio geralmente mantém 10 por cento do volume de vendas previsto para o próximo mês na mão para atender a demanda inesperada. Neste exemplo, a PQR Corp. acrescentaria 12.000 unidades para a produção de janeiro em consideração as vendas de fevereiro e 12.000 unidades para a produção de fevereiro em consideração as vendas de março. O negócio seria também necessário prever as vendas de abril para encontrar a figura total de produção de estoque para março.

Escrevendo o orçamento segue uma estrutura simples: unidades totais necessários menos o inventário na mão iguala as unidades necessárias para a produção. Quanto inventário da empresa decide reter será então adicionado às unidades necessárias. Isto resulta na equação simples: necessidades totais menos inventário na mão, mais as unidades necessárias para acabar com o inventário é igual a unidades necessárias para produzir. Uma vez que o orçamento de produção é concluída, uma estimativa dos custos do trabalho e matérias-primas pode então ser calculada para o orçamento de trabalho eo orçamento materiais, toda a parte do orçamento mestre.