Passos na preparação de um orçamento operacional
Um orçamento operacional é uma previsão detalhada da actividade empresarial por um curto prazo, período futuro. orçamentos operacionais têm uma perspectiva diferente do que os orçamentos de capital, que são usados para planejar projetos distante, a longo prazo. Proprietários geralmente usam um orçamento operacional para planejar um ano de receitas e despesas para os seus negócios. Existem passos específicos na preparação de um orçamento operacional.
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Prepare um orçamento de vendas. Um orçamento de vendas é uma sub-seção de um orçamento operacional e lida exclusivamente com actividades geradoras de receitas da empresa. Por exemplo, o orçamento de vendas de uma empresa de serviços indicará o número de vendas projetadas, o preço projetado e as coleções de caixa do projeto de essas vendas. O orçamento de vendas resultará em ambos uma estimativa do total de vendas em dólares durante o ano e uma estimativa das cobranças de caixa para o ano.
Prepare um orçamento custo. Um orçamento de custo é uma projeção de todas as despesas da empresa irá incorrer durante o próximo período. Geralmente um orçamento de custo é dividido em duas seções: o custo de produção de receitas e custos fixos. Para as empresas de fabricação, o custo de receitas produzindo é o custo das mercadorias vendidas. Para as empresas de serviços, o custo da receita de produção é o custo das vendas.
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Preparar o orçamento de funcionamento. Comece com a receita projetada a partir do orçamento de vendas. Subtrair o custo de produção de receita do orçamento custo. Esta soma é igual ao lucro bruto. Em seguida, subtrair custos fixos. Em seguida, subtrair os custos financeiros, tais como juros e depreciação. A soma final é projetada renda.
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