Como criar um orçamento operacional

Um orçamento operacional é um componente necessário de um plano de negócios usado por um empresário antes de abrir o negócio. Uma vez que o negócio está aberto, o orçamento operacional é analisado e atualizado pelo menos uma vez por ano para reflectir os custos e receitas reais. Um orçamento operacional abrange todos os aspectos do negócio, da renda em dinheiro gasto e dívida contraída. orçamentos operacionais são revistos por investidores e empresas de financiamento. Um orçamento operacional deve ser o mais preciso possível.

Quebrar as partes do negócio em vários componentes para descobrir os ativos e passivos de cada um. Escreve-se um orçamento separado para vendas, produção, custos operacionais, tais como serviços públicos e salários administração, renda e fluxo de caixa. Separando cada aspecto do orçamento torna mais fácil para compilar um orçamento final de operação concluída.

Incluem projeções de curto e de longo alcance para cada categoria quando a construção de um orçamento operacional para uma empresa start-up. custos de uma só vez, como licenças e equipamentos devem ser incluídos no orçamento operacional de curto alcance, enquanto os investimentos, planos de crescimento e manutenção dos equipamentos é uma parte das receitas orçamentais de longo alcance e despesas.

Relatório rendimento esperado de forma conservadora, com base em pesquisa de mercado, experiência anterior e fontes conhecidas, tais como contratos assinados e encomendas confirmadas.

Obtenha ajuda na preparação de um orçamento de funcionamento de um advogado contador ou negócio. Ajuda gratuita está disponível através SCORE, o programa Small Business Administration, que utiliza a experiência de executivos aposentados.

Use um programa de software destinado a orientá-lo através do processo de criação de orçamento. Enquanto planilhas comuns são amplamente utilizados para a criação de orçamentos operacionais, novo software pode ajudar a orientar o proprietário da empresa para se certificar de que todos os aspectos do negócio são cobertos. Empresas como Jian Software e saia fornecer perguntas e modelos que podem simplificar todo o processo de orçamento.

Coletar informações em uma base regular de gerentes de departamento para atualizar o orçamento operacional de cada ano. Pergunte aos funcionários para fornecer detalhes sobre os gastos e renda a cada ano, além de pedidos para o ano seguinte.