Quais são as diferenças entre um Orçamento Startup & operacional?

A diferença entre o seu arranque e orçamento operacional é como comparar maçãs com laranjas. Seu orçamento de inicialização podem incluir grandes compras de uma só vez. Também é importante para não gastar demais durante a fase de arranque, pois pode afetar o crescimento da sua empresa. O orçamento operacional é o que sua empresa precisa para as atividades do dia-a-dia. Ao priorizar suas despesas você pode ser capaz de executar uma empresa enxuta, mas eficaz.

orçamentos de inicialização composto por todos os custos de sua empresa irá assumir durante suas fases iniciais. Geralmente, estes são os custos de uma só vez, como a aquisição de terras, infra-estrutura e incorporação. Você deve priorizar seus custos e incluem apenas as despesas necessárias relevantes para o crescimento de seu negócio. Por exemplo, uma empresa de tecnologia verde deve gastar dinheiro em pesquisa e desenvolvimento antes de gastar o capital em publicidade. Os investidores podem examinar seu orçamento de inicialização para ver se cada pedido é garantido se você está procurando financiamento externo.

Vídeo: Thorium.

Vídeo: Quanto preciso lucrar para sustentar o fluxo de caixa?

orçamentos concepção e construção são habilidades essenciais para empresários bem sucedidos. Sua capacidade de prever lucros enquanto se prepara para contratempos podem ajudar sua empresa a crescer em vez de estagnar. Liste todos os custos relacionados de inicialização e, em seguida, priorizá-los. Converse com outros empresários veterano em seu campo e ver se você está perdendo quaisquer despesas importantes. Muitos orçamentos de inicialização incluem muitas despesas desnecessárias, como laptops extras para pessoal não-essencial. orçamentos início efetivo limitar as despesas para únicos cruciais.

Seu orçamento operacional é tudo que sua empresa precisa para funcionar em uma base diária. orçamentos operacionais incluirão custos fixos e variáveis. Os custos fixos incluem aluguel, serviços públicos e suprimentos. Os custos variáveis ​​incluem publicidade, transporte e vendas incentivos para seus funcionários. Seu orçamento operacional também vai incluir projeções de vendas. Considere expandindo e contraindo seus gastos com base em suas projeções de vendas. orçamentos operacionais eficientes irá prever as despesas de seis a 24 meses, dependendo de sua indústria.

Criação e aplicação de orçamentos operacionais é um componente crítico para o bem-estar financeiro de sua empresa. Você deve configurar orçamentos operacionais separadas, uma com base na rentabilidade e outro no fluxo de caixa. Seu orçamento operacional rentabilidade vai incluir todas as despesas e os ganhos dentro de um período de 12 meses previsto. Seu orçamento operacional de fluxo de caixa inclui quando você pode esperar para receber pagamentos de seus clientes. Isto é crítico porque muitas empresas não podem cobrar o pagamento de 30 a 90 dias.