Vs. net Orçamento Operacional Bruta

Tanto o líquido eo orçamento operacional bruta ajudar os níveis de vendas monitorar a liderança de uma empresa e aplicar o princípio fundamental da tomada de decisões empresariais: lucro. Para tornar a geração de receita um sucesso, os executivos seniores trabalhar em conjunto com os chefes de departamento para contratar e promover profissionais que demonstram uma capacidade de efetivamente vender, construir laços com clientes e analisar os lucros periódicos com grande profundidade.

O orçamento operacional bruta termo pode referir-se a duas coisas. Pode ser um esboço uma empresa elabora para projetar dados lucro bruto, que engloba a receita bruta e os custos de material o negócio espera registrar durante um período de tempo definido. Por exemplo, a alta liderança pode direcionar os gerentes de vendas para preparar um orçamento operacional bruta para os próximos 12 meses ou dois anos.

Um orçamento operacional bruta também pode ser um orçamento tradicional - menos todos os descontos, abatimentos e reembolsos um negócio espera receber em certas despesas. Por exemplo, os diretores da empresa pode pedir que os chefes de departamento preparar um orçamento operacional bruta, listando encargos de uso - tais como material de escritório e custos das commodities - sem reduções transacionais ou descontos legalmente obrigatórios. Este plano pode ajudar a liderança de topo testar a solidez financeira da empresa, determinar como ele se sairia em um cenário de pior caso do ponto de vista operacional.

Baseando-se em um orçamento operacional bruta, um orçamento operacional líquida pode se referir tanto ao lucro líquido de uma organização espera gerar durante um determinado período de tempo ou despesa líquida ea receita valores que espera registros em livros societários. O lucro líquido é uma métrica importante que toca em rentabilidade das empresas, os investidores critério perenes verificar antes de colocar seu dinheiro para trabalhar e comprar ações de capital. Consequentemente, chefes de departamento e chefes segmento trabalhar para garantir que informações sobre o orçamento operacional líquida é preciso e completo - dados ou informações não defeituosas que o pessoal puxar fora do ar.

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Não obstante suas diferenças, orçamento operacional bruta e parcela do orçamento operacional líquida algumas semelhanças. Ambos os conceitos são semanticamente próximo e levam ao mesmo resultado: a renda orçamento operacional ou perda. De um modo geral, discussões sobre o orçamento de funcionamento ajudar uma figura empresa fora seu prognóstico competitiva com antecedência - digamos, alguns meses ou trimestres - e estabelecer os remédios operacionais para evitar ineficiências e ganhar mais dinheiro. liderança corporativa entende que o pessoal de orçamentação muitas vezes formular planos com base em dados ou suposições aproximadas, que podem vir de um registro reconhecidamente irregular de dados transacionais. No entanto, os executivos seniores ainda incentivar iniciativas de orçamentação porque permitem a organização para determinar as áreas onde ele pode perder dinheiro, processos defeituosos para corrigir e segmentos para virar.

Vídeo: Alguns aspetos a ter em conta - (Vídeo 04 de 04)

O pessoal envolvido no operacional bruta e discussões sobre o orçamento operacional líquida incluem contadores, supervisores de orçamento e gerentes financeiros. chefes de produção e analistas de custos também pesam sobre estas conversações.