Vs. Orçamento de Caixa Orçamento operacional

Operar um negócio requer a devida atenção às suas finanças. Controle de despesas e equilibrando-os contra o resultado é conseguido através do processo orçamentário. As empresas utilizam principalmente o orçamento de caixa ou o formato de orçamento de funcionamento. Preparar um orçamento é necessário se expansão de uma empresa é dependentes de financiamento. Bancos e outras instituições de crédito determinar um negócio bottom line através da investigação do seu orçamento dinheiro ou operacional. Um bem preparado avaliação do orçamento, precisa do sucesso do negócio fornece a base para os planos de expansão futuros.

foco principal de um orçamento de caixa está prevendo despesas e estimar as receitas de caixa de entrada. Simples na estrutura, a preparação de um orçamento de caixa começa com uma entrada para dinheiro-em-mão, incluindo colunas para as vendas de dinheiro, coleções de crédito e qualquer outro método de ingestão dinheiro empregado pelo negócio. Despesas incluídas no orçamento de caixa incluem tais entradas como facturas dos fornecedores que estocam o negócio, pagamentos de empréstimos, salários e, se os investidores estão envolvidos, os dividendos pagos a eles. Prepare um orçamento trimestral em dinheiro para estimar a linha de fundo, ou o saldo de caixa depois de subtrair as despesas de receitas.

Vídeo: Prof. Christian Venzon - Orçamento de Caixa.

Prepare um orçamento operacional para um ciclo financeiro de um ano. De natureza semelhante, embora mais em profundidade do que um orçamento de dinheiro, o orçamento operacional consiste de sub-orçamentos que geralmente abordam vendas e produção, custos de serviços públicos e pagamentos de empréstimos, bem como salários e responsabilidade fiscal. despesas de capital não estão incluídos num orçamento operacional porque o orçamento operacional de um ano é considerado um orçamento de curto prazo, enquanto as despesas de capital são rubricas orçamentais de longo prazo.

Ao preparar um dinheiro ou orçamento operacional, a estrutura de tal forma a ter uma quantidade mínima de dinheiro pronto disponíveis em todos os momentos. Seja realista ao preparar um orçamento. Misstating receitas e despesas projetadas podem ter um efeito negativo sobre as perspectivas de sucesso. Orçamento é um processo contínuo em que a consistência é um elemento essencial. Orçamentos exigem atenção constante para criar e manter um instantâneo exato de finanças do negócio. Prepare um orçamento separado para lidar com as despesas a longo prazo, como a compra de equipamentos de alta do dólar, uma hipoteca sobre um edifício ou outros investimentos semelhantes a longo prazo para o futuro do negócio.

Vídeo: #1 Aprenda a fazer um orçamento empresarial: orçamento de vendas

Um parceiro de recursos do U. S. Small Business Administration, o Corpo de Serviço de executivos aposentados, ou SCORE, presta assistência a proprietários de negócios por meio de oficinas online e webinars, bem como com orientação em pessoa por voluntários marcar. Com é de 364 capítulos e 13.000 voluntários, SCORE conta com mais de 9 milhões de pessoas aconselhadas através dos seus programas, que começou em 1964. voluntários da CONTAGEM são aposentados ou trabalhando empresários e executivos, bem como líderes empresariais que emprestam seus conhecimentos para os pequenos empresários e empresários.