Orçamento operacional

Um orçamento operacional descreve os custos de operar um negócio em termos de renda e desenvolvimento de produtos. Este tipo de orçamento precisa ser atualizado com freqüência, como poderia mudar em uma base mensal.

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O orçamento operacional deve ser escrito durante as fases de arranque do negócio. Embora a empresa possa crescer tremendamente ao longo do primeiro par de meses, o orçamento operacional deve ser estabelecido e, em seguida, expandiu como o negócio cresce. Por exemplo, a renda pode não ser sustentável durante o primeiro par de meses, enquanto os produtos que estão sendo oferecidos pode ser construída com materiais e ferramentas caras. À medida que os meses passam ea renda começa a aumentar, ajustar o orçamento operacional para incluir a renda adicional.

Os ganhos e rendimentos do negócio devem ser claramente definidas no orçamento operacional. Para empresas maiores, o que pode incluir tanto o rendimento recebido com a venda de produtos e serviços, mas também a renda que vem de investidores e acionistas. As pequenas empresas ou empresas contratante independente só pode ser contando com a renda de produtos ou serviços vendidos. O orçamento operacional deve ser dividido em categorias, de modo que cada produto ou serviço oferecido tem sua própria seção no orçamento. Por exemplo, se a empresa oferece quatro serviços e seis produtos, o orçamento operacional deverá ter 10 categorias. Desta forma, o orçamento pode ilustrar o quanto o negócio ganha em cada serviço ou produto.

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Para produzir um produto ou serviço, um negócio tipicamente precisa ter algumas despesas de produção. Isto é particularmente verdade para as empresas que produzem manualmente os seus produtos ou serviços, tais como empresas de artesanato baseados em casa mobiliário ou. Para o primeiro exemplo, os gastos podem incluir diferentes tipos de madeira, parafusos, pregos, ferramentas mecânicas como chaves de fenda e acessórios de decoração, tais como tinta ou mancha. Como as ferramentas e suprimentos são usados ​​para construir os produtos vendidos no negócio, eles podem começar a enfraquecer ou quebrar ao longo do tempo, para estar preparado para ter as despesas de reparação adicionais ao longo do tempo.

O orçamento operacional é muitas vezes apenas uma parte de um orçamento de negócio maior. O orçamento operacional é usado para planejar com antecedência quando comparado a outros orçamentos ou os aspectos do negócio. Por exemplo, este orçamento pode revelar que a empresa está gastando muito com as despesas de produção em relação a quanto o negócio é vender. O orçamento pode ser usado para planejar outros produtos que podem ser produzidos por taxas mínimas para trazer mais em vendas, a fim de cobrir as despesas de produção.