O que é uma capacidade orçamental?

orçamento mestre A empresa tem limitações em termos de disponibilidade de fundos para manter o negócio operacional. As limitações são baseados na renda geral da empresa de vendas, marketing e investidores eo desejo do negócio para evitar entrar em dívida operacional. O termo “capacidade orçamental” refere-se à limitação definir pelos executivos da empresa.

O termo “capacidade orçamental” refere-se à capacidade de uma empresa para utilizar o dinheiro e força de trabalho na produção de bens ou oferecendo um serviço. A capacidade de palavra não significa que a empresa deve gastar cada centavo disponível, mas refere-se à quantidade de serviços ou produtos produzidos com o orçamento dado que cumpre as normas e regulamentos de qualidade da empresa. Se um orçamento permite $ 10.000 na produção mensal, mas a empresa só pode produzir $ 9.950 em produtos com um determinado padrão de qualidade, $ 9.950 é a capacidade orçamento.

capacidade de um orçamento não é sempre expressa em termos de números e figuras. A capacidade também pode ser medido em horas trabalhadas pelos empregados ou pelo número de horas que a produção foi executado a cada período de 24 horas. Por exemplo, uma empresa ter funcionários trabalhando 45 horas por semana só tem uma capacidade semanal de 45 horas. Se o negócio está trabalhando na produção, as horas de produção são somadas da mesma maneira, inclusive durante a noite e fim de semana horas de produção sem supervisão.

Porque a capacidade orçamento pode ser apresentado de várias maneiras, não é apenas uma maneira correta de apresentar os dados relativos à capacidade em um orçamento ou relatório financeiro. O título da seção capacidade orçamento deve indicar se os dados são apresentados em horas de força de trabalho ou horas de produção. O valor do orçamento total anual deve ser apresentado, juntamente com os valores trimestrais disponíveis dentro da capacidade. O relatório deve explicar o quão bem a força de trabalho está sendo utilizado dentro dos recursos disponíveis. Isso ajuda os executivos no caso do orçamento não está atingindo capacidade de cada mês em termos de produção ou funcionários que utilizam.

Se o orçamento não atingir a capacidade de cada mês, pode afetar a produção ou serviço desenvolvimento global do negócio está oferecendo aos clientes. Por exemplo, a empresa pode ter clientes que procuram comprar produtos específicos, mas a produção está levando mais tempo do que o esperado porque a empresa não está operando no nível de capacidade. Se este for o caso, os executivos devem reestruturar o orçamento para que os recursos empregados são utilizados completamente sem afetar a qualidade da produção.